【摘要】随着时代的发展社会的进步，各方面技术的完善，人们对建筑物的要求更倾向于使用功能的强大和配套设施的完善性。水暖工程是建筑施工的重要组成部分，因此水暖安装工程要密切的联系土建施工，水暖工程施工计划必须符合土建施工计划的安排，做好质量、进度、成本及安全工作的统一协调。
【关键词】水暖工程；施工管理；控制
前言：
随着社会的发展，科技的进步，经济的全球化，各国的技术都得到了前所未有的发展，建筑技术更是随着世界工程建筑的发展而逐渐的壮大。近年来我国的建筑工程发展迅速，将一个个小城镇变成了高楼林立的大城市，作为大城市必不可少的就是高层建筑，而水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，主要可以分为给排水工程，采暖系统，通风空调工程等等，水暖工程是其中最为重要的环节，直接影响着工期的质量与后期的使用，包括居住人员是否满意。随着科技的发展，现代化的工程管理与控制涉及的方面众多，对管理人员也提出了新的要求，不仅要求有专业的技术知识，还要能掌握现代的技术，对新兴工艺，新材料有一定的掌握，总之，工程管理人员要在不断地实践中保持与时俱进，，本文就对高层建筑的水暖工程施工与控制进行分析，提出具有一定发展目标的管理道路。
1.现代水暖工程人员所具备的素质
1.1 具有过硬的专业知识
作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度、质量、安全等有高度负责的责任心，在施工中，要严格的贯彻国家所出台的各项规范与相关的法律条文，结合自身的专业素质，深入、细致的进行水暖工程的管理工作。
1.2 掌握相关的施工规范
作为一名合格的水暖工程师，一定要了解水暖与给排水之间的不同，严禁将二者弄混，但部分企业目前都将二者纳入同一个部门，因此，作为专业的水暖工程师，必须对暖通系统与给排水系统都有一个明确的认识，严格按照施工规范进行施工，结合当地的相关规范进行施工。随着时代的进步，社会的发展，暖通工程的技术与材料不断地更新，并且投入到工程建设中，对施工工程进行指导，提高工程质量。
1.3 具有随机应变的能力
除了过硬的专业知识外，作为一名水暖工程师，还要具备随机应变的能力，在施工中碰到以外的情况，可以及时的解决，并且做出最准确的决策，做好各单位之间的协调，配合工作，是每一位工程师所应该具备的能力。
2.水暖工程招投标工作的重要性
工程的招投标工作在工程中起着重要作用。作为建筑的水暖工程师，必须对整个招投标的过程有一个全面的了解，工程的招标，工程的造价管理对整个工程的建设是非常重要的。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息，掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。对工程的概况进行详细的调查，根据以前施工的情况进行相关情况的分析与风险的确认，对图纸的内容进行仔细的查阅，对图纸中所设计的内容进行详细的了解，根据需要进行整理。做好相关的准确工作，这对报价的确认与工程的核算有很大的作用，可以预测预期的利润，可以提高对施工风险的认识，对投标方的信息也有了明确的认识，可以增加在竞标中的取胜优势。
要想做好招投标的工作，还需要对工程预算的内容熟练的掌握，包括工程的预算与造价的控制，全面的了解相关合同的内容，并且认识到这项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。
3.设计审核和图纸会审阶段注意的问题
图纸的审核与会审是水暖工程施工最重要的准备工作，也是图纸设计人员与相关的管理人员之间的互相沟通与交流的平台，这是设计交底的最关键步骤。一旦在工作中出现失误，就会给后期的工程施工造成极其严重的影响，甚至带来不必要的经济损失和经济浪费。图纸的审核与会审主要包括主要包括两方面的内容：一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究；二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言，设计和选用的产品应是开放型的，兼容性强，市场占有率大，便于系统扩展、互联和信息共享。要根工程的具体功能情况，明确项目的功能定位，避免出现设计滞后施工现象。图纸的审核与会审主要审核图纸的设计是否符合相关的规范与标准，设计是否合理，在审图的过程重要注意预埋管道的设计，动力设备的位置，相关管线的位置等等，都要确认其符合要求。
4.水暖工程的质量控制
质量是工程建设的核心，是众所关注的问题，直接关系到多方的效益，要想控制水暖工程的质量，就必须做好事前和事中的同时控制。
4.1 控制材料和设备的质量
随着建设工程的进步与发展，水暖工程的材料与设备更新换代速度频繁，让人们无法直接分辨优劣，只有好的建筑材料才能建造出高质量的建筑工程，因此，材料的选购是最关键的环节。在实践中经过对比、分析，试用等措施选择性质优良，信誉良好的产品；选择大型厂商进行供货，建立合作关系；对于部分大型的设备，可以采取招标的形式进行选择，在竞争中实现低价高质量的产品选购。
4.2 施工人员的组织能力提升
只有高水平的施工人员，才能有高水平的建筑工程，因此，在施工前要对施工队伍人员的素质有一定的认识，最好通过一些手段来不断地完善相关的操作，对特殊的技术人员要要求其持证上岗，在工作中结合实践进行相关能力的考核，选择实际操作能力强，工作效率的提升。
4.3 施工阶段的质量控制
施工阶段是整个质量提升的重要阶段，必须根据所有相关的条件进行分析，并且采取监督施工的措施，根据国家的需求进行施工规范与验收工程，在施工中及时发现问题，及时解决问题，做到权责分明，职责明确，提高员工工作的积极性，特殊的情况要采取特殊的措施进行控制。
5.水暖工程施工的安全工作尤为重要
安全生产是每一个工程共同的目标，是提高施工技术的标准，是社会发展的根本，而提高工程的安全质量也是每一个工程人员共同的目的。提高工程施工的安全，就要采取防范措施，提高人员的安全意识，改进安全手段，从多个方面共同改进。
总而言之，施工管理是一门复杂的管理艺术，它涉及到许多方面的知识，作为一个施工管理人员，我们就要不断地学习――实践――学习，才能不断完善自己。施工管理工作是苦的，但是里面甜的东西更多，我相信，大家一定会在其中找到很多的乐趣。
参考文献：
[1] GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范.
[2] GB50015-2003，建筑给水排水设计规范.