介绍： 总库容142万m3，坝高26m,工程存在的主要问题是坝体单薄、坝肩和坝体涵洞漏水、无溢洪道和白蚁危害严重，工程如不急时整治，出现问题将严重威胁到下游10000人的生命财产安全和米易县重点企业一个。 2.2工程施工项目内容 1、大坝坝体整治工程； 2、溢洪道工程； 3、放水隧洞工程； 5、工作桥及放水塔工程； 6、抢险公路工程； 7、其它工程。 第三章：施工组织管理 3.1施工总体目标 1、工程质量目标 按照质量保证体系组织施工，确保工程质量达到合格等级，并力争创该项目国家级优质工程。 2 、施工安全目标 贯彻“安全第一、预防为主”的主旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无—杜绝—创建”（即无工伤事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。 3、施工工期目标 抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要求，于监理工程师发出开工通知后开工，并在120日历天内完工。 4、环保及文明施工目标 以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。 3.2现场施工管理机构 1、现场施工管理机构设置 本标工程现场施工实行项目经理负责制，项目经理部按照现代项目法施工原则，从工程实际出发，选聘技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成决策层和管理层，具体负责本标工程的项目的实施。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星