【摘 要】水闸施工是水利工程建设的重点项目，所以水闸施工管理必须引起人们的重视，水闸施工管理的好坏直接关系到工程建设的顺利进行及能否达到相应安全性能，本文主要通过对施工不同阶段的管理控制进行分析，对水闸施工管理具有十分重要的意义。
【关键词】水利施工；水闸施工；管理措施
0 前言
水闸工程在施工过程具有复杂性、技术性、易发性和危害性等特点，一出现事故就会导致严重的后果，不仅威胁的人民的财产安全，更损害到人民的生命安全。因此，做好水闸施工的质量控制是十分必要的。
1 水闸施工管理的重要性
水闸施工的质量能够得到有效地控制，能够延长水闸的使用寿命和安全运行，在各地区的水利工程中发挥更大的作用，完善我国的水利建设； 控制水闸施工的质量，有利于保证施工人员和其他公民的生命和财产安全，减少民事纠纷，推动社会主义和谐社会的建设； 水闸施工质量的控制也体现出了政府“权为民所谋”“权为民所利”“以人为本”的执政理念，提高人民对政府的信任感，共同为社会主义事业而奋斗。
2 水闸施工过程中存在影响工程质量的因素
水闸施工过程中存在影响工程质量的因素有5个方面： 水闸工程施工前期准备不足、施工过程责任不够明确、工程人员的质量安全意识淡薄、管理制度不完善和忽视工程监理的作用。
2.1 水闸工程施工前期准备不足
在水闸工程建设前期，作为企业，更加看重的是在各项条件保证的基础上得到最大的效益。施工企业对提交的施工管理制度、施工质量保证和技术方案等更多的流于形式，没有进行严格的审核和执行。在设计图纸方面，做到了实地考察，多次会审等，但缺乏对于工程质量和寿命等其他社会价值的。在工程进度和质量方面，往往因为工程进度而或多或少的忽视工程质量。
2.2 施工过程责任不够明确
水闸施工本身具有的行业特点，露天作业，受环境影响大，许多不可抗力不能避免，危险系数高。加上施工的机械设备、建筑材料等复杂的施工环境，使得水闸施工本身存在危险性。
一般的水闸工程在施工过程中项目的责任不够明确，对于施工"技术"物资等没有明确的分组和责任追究，最终事故发生后可能无人可寻原因。在工程最后的验收中也没有明确的责任制度，使得质量安全隐患可能存在其中不得发现。
2.3 工程人员的质量安全意识淡薄
水闸工程施工综合素质不高，尤其是质量安全意识淡薄！对于工程管理者来说，他们虽然在经验、交往、协调等方面具有一定的能力，但是缺乏水利工程专业知识，在对于工程的安全、质量、人性化等问题上只是知道其重要作用而没有认真贯彻落实，这可能对工程施工造成一定的影响。
2.4 管理制度不完善
水闸施工的整个工程管理制度不完善主要体现在这些方面：
1）首先，在技术方面，对于已有的技术队伍施工质量管理不严，忽视对与技术施工的监督和检查，同时对于技术人员没有进行及时的再提高，技术人员缺乏进步的动力。
2）其次，在施工方面，没有对施工队伍和设计队伍之间建立科学的联系，施工队伍只是听从设计队伍的方案，而没有发挥自己施工经验，二者没有进行合理的管理，使得工程质量安全可能受到影响。
3）再次，在物资方面，水闸工程本身就是一项复杂的工程，需要大量的建材和设备，这些物资是否能够妥善安置和及时维修也是影响工程安全质量的一个重要因素。
3 如何做好水闸施工的质量控制
做好水闸施工的质量控制主要从4个方面入手：
3.1 扎实细致的前期准备
做足水闸施工前的准备，能够保证开工后工程的正常施工，能够避免因仓促的施工又更改施工计划导致的工期延误现象。
1）对于施工前期准备，对施工单位提交技术方案、管理制度和质量保证体系等严密审核，尤其在施工技术人员综合水平的要求。
2）其次，讨论并审核施工技术质量指标和可能会出现的问题，并做好应急预案。
3）设计图纸的会审工作也不是一蹴而就的，周密详细的分析是必须的，尽可能的消除可能存在的质量问题。扎实细致的前期准备是施工质量得以保证的第一步。
3.2 明确施工过程的责任制度
水闸施工涉及工程方方面面，因此必须明确施工过程中的责任，建立明确的责任制度。制定工程质量管理责任制。具体包括以下几个方面：
3.2.1 工程项目人员的责任制度
负责工程质量标准的落实、检查、验收、监督、督促工作人员的各项工作等，也有着重大的责任。
3.2.2 工程小组责任制
他们负责某一环节的某一方面的人员，这些人员主要是辅助管理者和检验者的工作，确保各项要求的达标。然后还要制定更加详细而周密的责任制，使得工程出现质量问题“有人可问，有因可寻。”
3.3 提高工程人员的安全质量意识
人作为施工过程的主观因素，在工程质量方面起着至关重要的作用。对于工程人员。主要从以下3个方面提高安全质量意识：
1）首先，要培养其安全质量意识，认识到质量安全的重要性，并且在实际工作中认真贯彻，时刻坚守。管理人员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。
2）其次，施工现场的安全警示和质量提醒也是提高人员安全意识的又一方法，在工作中潜移默化的进行安全教育和意识的培养。
3）最后，还应培养人员的应急能力和技术能力。在遇到突发事件时的，能够如何保护自己。在进行施工建设时，扎实的技术提高工程的质量安全系数。因此，每个人都应坚持以“质量第一”的理念去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。
3.4 完善管理制度
完善水闸施工的管理制度可从3个方面进行：
1）在技术方面，为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。
2）在施工过程中，做好人员的管理。协调设计人员与施工人员之间的工作，使二者形成和谐的沟通者，共同为工程质量努力。
3）在物资方面，加强对施工现场的施工材料、施工设备的管理，减少现场有于安排不当而产生的不必要的损失； 保证材料和设备的真实可靠，选用合格产品，确保工程质量； 对于设备应及时进行检查和维修。水闸工程施工管理就是综合全部施工过程，进行科学合理的安排工作，对工程质量起着重要作用。
4 结语
水闸作为关系国计民生的重大工程，质量控制必须引起足够的重视。从简单的遵守国家施工标准到行业内部质量要求，从施工物资的使用到人员的质量意识，处处关系到工程的质量，任何一方面的缺失都会对工程质量产生重大影响。
因此，作为建设和管理水闸工程的工作人员，必须不断学习，增强质量意识，借鉴先进技术，提高自身的综合素质，这（下转第333页）（上接第301页）是对国家负责，也是对自己负责。
【参考文献】
[1]刘勤.浅谈水闸施工质量控制方法[J].今日科苑，2009（04）：73.
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