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水利工程施工的技术要点与管理策略

   摘要:当前我国的科技及经济发展速度也推动了水利项目建设的发展,项目数量日益提升,对群众的生活和社会发展产生了较为直接的影响。本文便结合水利工程的施工技术相关问题开展深化研究,探索了现场施工管理措施,旨在促进水利项目的顺利推进,从而提升工程的总体质量。

  关键词:水利工程; 施工技术; 现场管理;

  新时期,为了全面提高水利工程施工技术水平,作为施工技术人员,要重视开展现场施工管理工作研究,通过加强现场施工管理水平,提高了水利工程建设质量,利于推进水利工程建设事业发展。因此,在实践研究过程,要重视结合工程实际,科学的探索相关的技术手段与管理方案。

  1 、水利工程施工技术要点

  1.1 、水利工程中土方工程的施工技术要点

  实施水利工程建设时,土方工程是十分关键的内容,因此需格外提升关注度。本文便从下述方面具体分析:首先,需有效落实土方的开挖环节。实施水利项目时,需重点做好土方的开挖工序,具体实施时,可倾向使用行业前沿的技术手段对建筑物形成良好的防护,避免挖掘工作对施工周围建筑物的稳定性构成一定的负面影响。此外在实施挖掘时,还需科学控制实施进度,尽量提升施工的推进效率,尤其在温度较低的冬季环境下施工,更需快速完成施工任务,避免出现冻裂等情况。其次,需对基坑的要点内容进行深入大幅分析。完成土方的挖掘后,施工方还需对基坑的底部运用保温措施加强防护,避免土壁出现坍塌等情况。最后,需研究回填的要点。实施该环节时,需保持施工现场的道路通顺,为提升施工的安全性提供客观条件。此外,实施回填之前,需保证基层内没有杂物,避免残留物影响回填的效果。在实施项目时,还需分层实施,控制好回填土层的厚度,并做好夯实工作。除上述技术要点外,在具体施工时,还需特别注意环境条件,避免客观因素对施工造成的负面影响。一般而言,尽量不选择在冬季施工。如果必须动工,便需提前做好现场调研工作,同时结合施工的具体条件制定科学的实施方案,以此保证项目的顺利实施。

  1.2 、水利工程施工中桩基工程技术要点

  在推进水利项目建设时,需科学运用桩基础相关技术手段,同时特别留意下述内容:首先,做好精准测量定位。在开展施工工序前,相关人员需提前对现场情况进行全面的调研,从而明确桩位位置和放线等工序,此后由监管人员对项目的具体情况进行确认,保证施工技术满足项目的质量要求。其次,需严格控制标高和孔位指标,从而切实满足施工需求。水利项目所设计的工程内容较为庞杂,整个工期也较长,因此在冬季施工便在所难免。对此,施工方应选择适合的技术类型保证工程按照计划进度和质量完成。具体组织施工时,需在完成钻孔工序后做好清理工作。施工人员需将钻头与钻孔分离,在确保孔壁安全的情况下,完成泥浆的稀释工作,此外在实施钻孔时,还需同步加入更多的新泥浆,保证泥块能够被打碎,从孔内排出。最后,需注意科学完成钢筋笼环节。制作钢筋笼的工作内容分为不同阶段实施,在具体操作时,需严格确保钢筋连接的紧密度,工程的监管人员也需重点对焊接效果进行严格把关,保证施工人员运用专业的技术手段完成施工操作。完成该部分施工后,便可将其按照垂直角度放入孔内,并注意小心轻放,避免导致钢筋笼外形产生变化,或者孔壁坍塌等。

  在实施混凝土的浇筑工序前,需对其坍落度进行检验,保证参数在180~220mm范围内。此外还需对导管和孔底长度进行检验,保证达到施工标准。还应科学控制混凝土的灌注量,保证导管陷入混凝土的长度高于1m,并将隔水栓埋如混凝土中。最后需及时完成混凝土的灌注工序,保证施工环节可连续进行。通常,需将导管埋入混凝土中2~6m范围内,避免后期发生拔空的情况。

  2、 水利工程现场施工管理策略

  2.1、 提高水利工程施工技术应用的规范性

  施工现场是实施工程技术的主要应用地,也是体现施工项目实施效率和技术水平的重要场所。从经验角度分析,提升施工的技术水平可大幅提升项目实施的规范性,首先,项目的管理者需主动参与技术及管理工作方面的教育培训活动,不断优化自身在施工技术与管理方面的能力,将所有现场中可能涉及的技术及管理问题熟练掌握,并对预想的问题制定可行性的解决措施,通过应用更为严谨的管理理念辅助项目实施达到预期要求。其次,一线技术人员也需数量掌握各类技术与工艺的应用效果,结合施工现场的具体条件来制定技术的应用流程,从而保证施工技术达到预期标准,从技术的应用与过程推进两方面保证施工现场获得有序的管理。最后,需进一步提升施工技术应用的规范性,同时加强技术与管理者之间的沟通,在技术与管理部门之间建立有效的沟通渠道,以管理手段促进技术水平的提升,同时通过技术保证管理工作的有效性,在二者相互促进中全面优化施工现场的管理水平。

  2.2、 加强水利工程施工现场的安全管理

  提升施工现场的安全系数除了更有利于管理效能的提升,此外还可凸显项目技术应用的针对性。当前,施工项目建设的安全问题已作为衡量项目完成效果的重要指标,因此技术与管理人员需全面掌握与施工项目有关的环境、人员、材料等各方面的条件,科学推断在实施工程时可能出现的问题,有针对性地加强监督和管控,从而在结构与功能等方面提升工程实施的质量。

  技术与管理相关工作人员还需结合项目的具体情况及面临的问题,从宏观角度制定安全相关制度标准,提出具体的规范要求,形成较为完善的项目安全实施管理体系,将整个工程的实施范围划分为安全区、管理区等专门区域,从而大幅提升水利项目实施的安全系数,全面提升现场的操作水平,促使技术、施工相关人员以安全意识为先,不断提升施工的安全性。管理人员应积极面向一线人员强调安全理念,增加其安全方面的责任感,主动为施工人员提供理论与技术方面的培训资源,让其充分结合理论提升安全意识,通过技术手段保障工程安全实施。

  3、 结束语

  综上,科学有效的水利工程管理策略能够对项目实施及质量水平产生更为直接的影响,本文便主要结合水利项目的影响要素进行细化分析,明确水利管理技术所运用的关键点,期望能够通过本文的论述为水利项目的管理工作提供有效的借鉴和参考,推动水利项目能够顺利完成,不断提升经济效益,全面促进水利行业的长远发展。

  参考文献

  [1]李金林.建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].中国住宅设施,2019(8):97-98.

  [2]吴波.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产,2019(24):135.

  [3]尹志.建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述[J].建材与装饰,2019(20):150-151.

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