泵站施工组织设计是确保泵站建设顺利进行的重要步骤，下面是一些常见的施工组织设计要点：
1.成立项目组：建立一个专门负责泵站施工的项目组，包括项目经理、工程师、监理人员和安全人员等。明确各个成员的职责和权限。
2.制定施工计划：根据项目需求和工期要求，制定详细的施工计划。确定施工的时间安排、工序顺序以及关键任务节点。同时，要考虑到天气因素、运输和材料供应等因素。
3.资源调配：根据施工计划，合理安排人力资源、材料和设备的调配。确保所需资源的及时供应和充分利用，以避免施工进度延误。
4.施工标准和规范：确保施工按照相关的标准和规范进行。制定施工工艺流程并进行培训，确保施工人员了解和遵守相关要求，保证施工质量。
5.安全管理：制定安全管理方案，包括施工现场的安全措施、应急预案和事故处理等。监测施工现场的安全情况，进行安全培训和巡回检查，确保工人的人身安全和设备的安全运行。
6.质量控制：建立质量控制体系，包括施工过程中的检查、验收、记录等。进行现场巡查和抽样检验，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
7.与相关方的协调：与监理单位、设计单位、供应商等进行密切合作和沟通。及时解决施工中遇到的问题和困难，确保施工进展顺利。
8.施工进展监控：定期监控施工进展，进行施工进度和质量的评估。及时调整施工计划，解决施工中的问题，确保项目按时完成。
以上是一些泵站施工组织设计的基本要点，具体的设计还需结合具体项目的特点和需求进行进一步的制定。