目的：
为了保证业户正常的生活、 工作秩序运行和生命财产的安全， 确保各设备的正常运行， 使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛
适用范围：
公司所辖项目
监督执行：
项目经理(第二工作时间为值班经理)
职责：
项目物业部、 工程技术部、 安全防范部负责监督及实施
防汛应急程序：
一、 防汛组织程序
1、 在汛期到来之前成立防汛小组， 由项目部经理任组长， 工程部主管任副组长， 组员为安防部主管、 物业部主管和值班经理;
2、 在险情发生时， 由项目部经理负责物力、 人力的调配， 工程部主管负责现场指挥， 客服中心经理、 保安部经理负责调配本部人员配合进行抢险救援。 险情发生在夜间和双休日时， 值班经理临时负责指挥， 并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。
二、 汛期工程部防汛措施
1、 设立防汛器材专用存放库， 内存放防汛器材， 主要应有潜水泵若干台、 排水胶管、 防水配电箱、 编织袋、 砂子、 铁锹等;
2、 防汛器材库的钥匙应在安防部、 工程技术部、 项目部各存放一把;
3、 汛期到来之前， 工程部维修人员及安防巡逻人员应仔细巡查
(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻， 同时将楼顶垃圾清运干净;
(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效， 并将控制放在“自动”位置;
(3)检查大厦内、 外雨水井、 污水井、 雨水管是否有堆积物， 并加以清除， 保证排水畅通;
(4)检查配电室、 中控室等重要机房是否有漏雨情况， 若有发生应及时处理。
三、 险情处理程序
1、 若雨水灌入地下机房， 工程部人员应及时启动污水泵排水， 并用沙袋堵住机房门保护各种重要设备。 在夜间和双休日时， 值班经理一方面组织人员进行抢险， 一方面马上通知项目经理及防汛小组其他成员;
2、 安防人员由安防部经理指挥， 一部分人员维持秩序， 一部分人员协助工程部排除险情、 抢救设备;
3、 物业部人员清除各处积水;
4、 险情发生后， 要进行全面检查， 统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况， 并及时补充防汛物资， 做好下次防汛准备;
5、 事件处理过程要进行详细记录， 由项目经理向公司领导作出汇报。