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土地整理施工组织设计 100p

  • 资料大小:108 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-01-13 13:24
  • 发布作者:小吒吒
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 项目经理部各组成人员职责: 1、项目经理:负责项目经理部全面领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、文明施工、经济效益全面负责。 2、技术负责人:负责项目实施施工过程中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,主要针对施工技术、质量,并兼管安全、文明施工、环境保护等。负责组织对新技术、新工艺、新产品、新材料的应用、先进技术成果的推广,推动本工程项目部的科技进步和产品质量的提高。 3、项目副经理:对项目经理负责,经项目经理授权或委托可以代理项目经理的日常事务,可对下属的各部门的日常事务进行分管,分别负责各自施工方案和工艺卡的编制,参与现场施工管理和安全监督。 4、工程部:施工员是主要负责人,负责施工现场平面管理、施工调度、内外协调、机械设备管理和安全管理工作,以及施工现场技术问题处理、隐蔽工程验收记录、设计变更等工作;同时也负责管理机械的日常调配、机械的修理、维护管理和机械操作人员的操作规程和安全施工注意事项以及技术交底和日常的安全生产监督。 5、质量部:质检员是主要负责人,负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,负责项目质量管理体系运行检查工作,负责开展全面质量管理和QC小组的活动。 6、安全部:安全员是主要负责人,负责做好项目经常性的安全生产宣传教育工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,负责向班组进行安全技术交底、组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。 7、材料部:材料员是主要负责人,负责施工过程中的材料的采购、运输、存放、计划供需等事务,保证施工所用材料的及时供给。
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