首页

  1. 首页
  2. 土地整理
  3. 内容

土地整理施工组织设计 52p

  • 资料大小:71 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-01-13 21:03
  • 发布作者:小吒吒
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.地形地貌 地形的主要特征是:南高,北低,由南向北缓坡而下,地貌上属渭河滩地。 2.土壤 土壤为砂性土,厚度平均在230~350cm以上,土壤粘性较差。 3.水文、气候 该区属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候;四季分明,干湿变化较大,冬季多西北风。年平均气温10.6~11.1℃,夏季平均气温22.7~23.2℃,日平均气温≥10℃。 4.工程施工条件 施工位置交通较好,施工场地大。本次施工主要项目是农田水利规划,全部土方工程拟采用机械化施工。 (五)工程施工要求 本工程为农田水利项目。因此,应严格按照设计图纸要求,并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。 (六)工程特点 总体是土方工程量大,其他项目量不大且分散,拟采用下述措施: 1.土方平整采用分块实施的方法。 2.管道、水井等穿插进行。 二、项目经理部的组成 1.为保证工程质量达到优良标准,保证施工人员、设备、机械完好,顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标,我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部,调选责任心强,技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员,具体分工见后附表3-1,选择专业性,施工能力强的作业队施工,建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。 2.项目经理部各职能部门动态优化设置,集中我部门优秀的管理人才,实现一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面,无缺口,无重叠。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
土地整理施工组织设计 52p
https://m.gc5.com/slgc/tudi/10747661.html