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某土地整理项目施工组织设计63p

  • 资料大小:62 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-15 15:05
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 土地整理项目(xx段)位于云南省陇川,包括平整场地、农田水利、修建田间道路等工程。 (二)工程规模 主要工程量见工程量清单。 (三)工期安排 根据招标文件要求,本工程定于xx年12月18日进驻工地正式开工,经计算工期为139天,全部工程开、竣工时间以协议书中确定的时间为准,本施工组织设计总工期为(139日历天)。 (四)工程施工要求 本工程为农田水利项目。因此,应严格按照设计图纸要求,并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。 (五)工程特点 总体是土方工程、水渠砌体工程数量大,工期紧,拟采用下述措施: 1.土方平整采用分块实施的方法。 2.渠道、涵洞等穿插进行。 二、项目经理部的组成 1.为保证工程质量达到优良标准,保证施工人员、设备、机械完好,顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标,我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部,调选责任心强,技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员,具体分工见后附表,选择专业性,施工能力强的作业队施工,建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。 2.项目经理部各职能部门动态优化设置,集中我部门优秀的管理人才,实现一专多能,实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面,无缺口,无重叠。
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某土地整理项目施工组织设计63p
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