介绍： 1.项目区基本概况 xxx土地整理项目位于xx地区，包括平整场地、农田水利、修建田间道路、栽植防护林等工程。本工程为水利Ⅲ标段，干渠选用渠道流量为0.85m3/S=500L/S,箱涵长度为744米。渠底半径为25cm，渠顶宽66cm，渠高55cm，设计水深45cm，路面宽80cm。 (二)工程规模 渠道长度为4714 m，渡槽3座，干渠节制闸7座，支渠节制闸28座，箱涵工程744m，分水闸42座，量水堰7座。 (三)工期安排 根据招标文件要求，本工程定于2004年9月1日进驻工地正式开工，经计算工期为11个月，全部工程竣工时间以协议书中确定的时间为准，本施工组织设计总工期为11个月（日历天）。 (四)施工现场条件 1.地形地貌 地形的主要特征是：南高，北低，由南向北缓坡而下，地貌上属渭河滩地。 2.土壤 土壤为砂性土，厚度平均在230~350cm以上，土壤粘性较差。 3.水文、气候 该区属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候；四季分明，干湿变化较大，冬季多西北风。年平均气温10.6~11.1℃，夏季平均气温22.7~23.2℃，日平均气温≥10℃。 4.工程施工条件 施工位置交通较好，施工场地大。本次施工主要项目是农田水利规划，全部土方工程拟采用机械化施工。 (五)工程施工要求 本工程为农田水利项目。因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。 (六)工程特点 总体是土方工程量大，其他项目量不大且分散，拟采用下述措施： 1.土方平整采用分块实施的方法。 2.管道、水井等穿插进行。 二、项目经理部的组成 1.为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表3-1，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。 2.项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。
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