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广场景观工程施工组织设计57p

  • 资料大小:71 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-11-12 15:44
  • 发布作者:学卿
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:   一、土建部分   由北侧设备用房、地下商业街、2#楼梯及2#、2a#自动扶梯基础组成。   二、市政部分   由中心广场、地下商业街、蝉河南岸、蝉河北岸组成。   三、苗木绿化部分   由中心广场、1号跌水池、3号台阶、蝉河南岸、蝉河北岸组成。   四、安装工程   由蝉河南岸、蝉河北岸的电气照明和给排水工程组成。   本工程业主要求施工工期为240日历天,质量标准为合格。            第二章 质量控制手段、消除通病措施   在本工程的施工过程中我们重点以质量管理,质量保证体系,施工工艺和现场施工管理上采取相应措施,确保实现质量目标。   一、质量目标:确保瓯江杯,争创钱江杯   二、质量体系   1、建立项目部质量保证体系,实行项目质量负责制,项目经理为工程质量第一责任人,各岗位人根据各自质量职责对项目经理负责。   2、为保证质量体系的正常运作,项目部成立质量管理小组,由项目经理任组长,项目技术负责为副组长,班级骨干和工人为组员成立QC小组,对技术重点和难题进行攻关。   3、由公司授权质量负责代表公司管理部门行使权力,对工程质量情况具有一票否决权,未经质量检测许可并签发认可记录或文件的成品、原材料均不能转入施工或下道工序。   4、项目经理按照本工程确定的质量目标和要求,根据公司项目法规定,与公司总经理或管理者代表签订质量合同,实行奖罚制度,达到质量目标有奖,达不到则重罚。
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