首页

  1. 首页
  2. 园林施工
  3. 内容

园林景观施工组织设计方案80p

  • 资料大小:45 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-11-22 15:48
  • 发布作者:水水货货
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 工程范围 **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。 2.3 施工现场条件 施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。 施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。 第三章 人力及资源、机械保证措施 3.1施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料) 3.2施工部署 由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标: 1、工程质量目标:确保合格工程。 2、工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。 3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。 4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。 3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。 3.4劳动力计划 本项目拟投入管理人员20人,高峰期30人,施工人员100人,高峰期150人。(劳动力计划见附图表1)。 3.5劳动力保证措施 1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。 2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。 3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。 3.6材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。 3.7资金保证措施 1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。 2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。 3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
园林景观施工组织设计方案80p
https://m.gc5.com/ylgc/ylsg/10729951.html