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绿化养护管理技术方案26p

  • 资料大小:28 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-11-27 16:50
  • 发布作者:橘子大帝
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 档案是养护的第一手资料,也是制定养护计划,保证养护质量的基础,必须重视和抓好这一工作,为此,制订建档和保管办法如下: 1.如养护工程中标,在搞好绿化养护接收的基础上,妥善保管好移交的所有资料,交予档案室管理; 2.常年开展的养护计划、规划、养护措施、日常操作项目、巡查均需认真填写,分类整理进档; 3.遵守保密规定,不随意外借或转移档案资料;查看档案须经领导批准,方可借阅,借阅后及时归还; 4.档案管理人员应及时收集养护资料,搞好档案的使用管理,做到分类装订成册,目录清晰、资料完好无损,不得有缺页、损毁页。 第二节 控制安全技术措施 1、正确处理安全与生产的统一;安全与质量的包涵;安全与危险并存;安全与速度互保;安全与效益兼顾的五种关系。落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。 2、落实安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。根据本工程特点,成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构,并且明确责任,以专职安全员为具体执行人。 3、严格安全教育制度 根据工程情况,制订专项安全教育制度。新进企业工人须进行三级安全教育后方可上岗。变换工种后,须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 4、坚持事故处理四不放过的原则 当工程责任范围内发生重大安全事故时,立即通报业主及监理,并在24小时内提供事故情况书面报告,对事故的处理按照“四不放过”的原则进行。 5、坚持安全检查制度 项目部每半个月进行一次全面安全检查,由质安科实施。施工队每周进行一次定期检查,由专职安全员实施。每个作业班结合上岗安全交底,每天进行上岗检查,由作业班长实施。 6、施工现场设施布置有序,材料、设备堆放整齐,水、电设施管理规范。 7、工地施工用电线路,必须符合安全规定,接地接零必须安全可靠。操作人员必须具有上岗证。非电工人员不准擅自拉线接电,作业完后应及时切断电源和上锁,照明用电和机械用电线路分开。 二、安全用电 1、施工现场配发电机、电器设备、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地,对独立的建筑物要作好避雷装置,对设备专人负责使用,定期检查绝缘电阻,及时维修。 2、照明用电36伏安全电压,现场照明用二相电缆线,用绝缘子固定。 3、施工用电专职人员负责,定期检查漏电开关灵敏及性能。 4、对设备电器操作人员进行专职培训合格后上岗。 三、消防管理措施 1、经常检查消防设施,保持完好的备用状态。 2、现场施工对易燃、易爆器材,应设置灭火器及消防箱。 3、由安全领导小组轮流值班,发现问题及时解决,明确责任区、责任人。 4、严禁施工现场吸烟。 四、消防安全措施 1、工地建立防火责任制,职责明确,按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。 2、加强工地消防安全教育,现场成立以项目经理为首的防火领导小组。配备兼职消防人员,负责日常消防监督和检查工作。 3、用电导线符合设计要求,线路接头要裹接牢固,用绝缘布包好,导线穿入模板或木结构要用瓷管保护,防止线路过载,接触不良引起火灾。 五、安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和材料设备部,具体进行安全措施的制订落实,主任工程师分管技术质量部,从技术方案角度来落实安全生产措施,主任经济师分管核算部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。
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绿化养护管理技术方案26p
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