介绍： 3.1 组织管理 3.1.1 组织机构 为快速优质的完成本工程的施工，我公司将此工程列为“精品工程”， 组建“ xx防洪及环境综合整治工程项目部”，全面负责该工程的施工。 3.1.2 材料、设备供应 施工所需的各种主要机具设备由公司统一平衡调度，小型机具、或少量材料、配件均由项目经理部就地自行采购。 3.2 施工部署 根据该标段施工现场特点，安排二个施工队同时施工，实施竞争机制。 3.3 施工平面总体布置 3.3.1 临时施工场地布置原则与措施 3.3.1.1 本工程组织设计在施工场地的布置中坚持以下原则： 3.3.1.1.1 本着施工方便，经济合理的原则，结合现场条件，尽量少占土地。 3.3.1.1.2 严格控制施工废水、废料，确保环境不受污染。 3.3.1.1.3 现场设置各种警告标志，保证施工、交通的安全。 3.3.1.2 根据以上原则，拟采取以下布置措施： 3.3.1.2.1 项目经理部：作为本项目的指挥中心，可就近租用民房，派驻相关人员，以加强与业主、监理各方面的沟通和联系，全面安排整个项目的施工。 3.3.1.2.2 施工临时道路：先期施工，尽量利用施工区现有道路，作为施工临时道路；中期施工根据实地情况，修筑支便道，以利于车辆的正常通行。 3.3.1.2.3 施工通讯设施：项目部各主要管理人员、各施工队长均配备移动电话，以保证通讯畅通；项目部配备一台电脑，以备资料整理及信息查询。 3.3.1.2.4 施工营地建设：施工人员宿舍、食堂、仓库等可就近租用民房或修建零时房屋。注意燃料库与用电设施、生活设施及其他设施的隔离。 3.3.1.2.5 施工用水、用电：本工程的施工用水主要是苗木养护用水，可直接用潜水泵抽取江水来满足需要。施工用电可就近接入电源，并入当地电网。 3.3.1.2.6 堆料场前期设置于临时道路沿线边，便于运输及二次转运，在工程竣工前一个星期进行场地清理，保护好环境。 具体布置方案见附后的“施工平面布置图”
无插件，请放心使用
RAR
瑞星 