介绍： 1、项目整体开发产品业态丰富，场地较为分散。如何形成整体社区大盘形象，树立企业品牌推厂与市场口碑，将是景观需要思考的首要问题。2、1 期 A-02、A-14地块面积急促，空间狭小，如何挖掘提炼这两个区域的景观价值，提升产品溢价，吸引客户，顺利或超额完成1期销售目标，这将是1期开发的难点。3、A-11地块是2期开发的重点，但其建筑规划形态呈现出均值化的空间形态，使得空间亮点缺乏。如何突围是2期的景观重点。4、商业区域地块狭长，空间单一。如何满足提升商业价值，营造商业氛围，满足商业功，使之快速积聚人气，形成新的商 业中心。5、SOHO 办公则要求更生态化的办公环境，舒适的工作空间，完善的配套。如何结合场地自身资源，为 SOHO 办公提升亮点。6、市政绿化带如何处理,能为项目创造更多的价值提升。7.学林资源作为项目的高点,应除常规的作为资源配套外，还应更加控据期价值，发挥更大功能，为社区业丰服务。
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