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景观工程师半年工作小结

  • 资料大小:6 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-06-20 16:12
  • 发布作者:摸一把猫毛~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 过去的半年,对于我们##公司的每一位员工都是那样难忘,公司给了我们每一个人施展才华的平台,公司上下每一位同仁都紧紧围绕销售的目标,在自己的工作岗位上对照年初计划要求有条不紊的推进工作。 半年来,我在去年工作的经验和基础上,不断完善自己,严格要求自己,通过苦练自己专业水平,综合协调,多方整合内、外部各种资源,当好一名景观工程师,并竭尽全力地做好##小高层景观的设计协调、设计优化、招标配合等各项工作。这其中,无不渗透着公司领导的心血和关怀、同事们的支持和帮助。能在满足工程进度的要求下推进工作,使我稍感欣慰,更多的不足和改进使我在困难中得到磨砺,也增强了我的专业水平和职业经验,我应当尽快在努力奋斗中成熟起来,和公司全体同仁,克服项目实施中遇到的各种困难,总结工作中的经验,力争下半年出色的完成公司计划中的工作任务。 在过去的半年中,我主要完成以下工作: 双拼区: 一、配合园林局为我司项目增种绿化: 二、配合成本部对双拼景观工程完成竣工结算; 三、监督双拼景观工程的养护、维护工作,保证客户呈现一个良好的居住环境; 高层区:  对景观施工图设计进行沟通调整,实现设计在保证原效果的前提下降低工程造价,通过和设计公司共同的努力,将原扩初设计640万的预算控制到施工图阶段527万的设计预算。  景观设计与其他专业紧密配合,在设计上控制到高层景观区不外露一个管线井; 2009年是##公司以设计为龙头,以销售为目标的管理理念下实施的一年。经过09年上半年各位同仁的努力拼搏,项目销售情况比08年有大的改观,这也为项目更好更快的开发,公司获取更大发展奠定了基础。 2009年下半年是我们##公司的一期高层交房的关键阶段,目前景观工程也即将开工,我将尽自己最大努力做好本职工作,实现景观顺利竣工,配合好高层交房。 新公司的多项工作尚处于起步阶段,各种矛盾、困难是不可避免的。在挫折和困惑面前,员工个人的意志、品质和经验尤其重要,弘建公司的未来发展主要取决于一支高水平的团队。我作为公司的景观工程师,在管理、专业知识能力方面尚有许多不足,主要表现在:与合作团队的沟通缺乏艺术,妥善处理各类人际关系方面不足,专业领域的新知识、新技术有待持续改进,专业经验还需不断待积累提高。只有不断克服以上不足,才能不辜负领导的厚爱,同仁的殷切希望,不愧对企业在弘建公园国际项目上的人、财、物的巨额投资,才能在自我的品格修养和人生价值方面交上一份满意的答卷。 在下半年的时间内,我们需要多学习多参观,不断拓展自身视野,总结自身项目经验教训。我将通过各种方式不断学习,反省自我,总结自我,创造自我,提升素质,与同仁们共同成长,实现员工和企业的共同成长,最终实现公司的跨越性发展和个人的职业发展。 以上是我个人2009年年中工作总结和阶段性体会,我衷心希望弘建公司在董事长和副董的悉心领导下,围绕着王总的团队通过共同努力,与时俱进,锐意创新,克服困难,加快发展,全面完成整年的奋斗目标,实现公司的宏伟蓝图。
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