介绍： 2、 概念方案确定 在进行充分市场调研的基础上，结合物业类型、产品定位、营销策划、建筑规划等多方面要求，提炼概念主题。经与设计单位多次沟通后完成概念方案。 3、 二次设计单位选择及介入时间 这里谈的二次设计，主要是指灯光照明设计、标识设计、水景设计等，由于景观设计单位在这些方面专业水平不足，为保证整体效果，需要由专业公司进行二次设计。介入时间最好在建筑扩初完成、景观方案定稿之后，进行二次设计的方案设计。国际花园就有这方面的教训：销售环境按景观设计单位设计的照明方案实施后，感到效果不太理想，就重新考察专业照明设计公司设计，造成了时间和材料的浪费。 二、 图纸阶段 1、 设计服务质量总结 总体来说：服务质量一般，主要表现在图纸的全面性上，如节点图的缺漏及大样图尺寸更改后，在总图放线图上未更改，导致现场施工时标准不一而导致返工或错误的出现。另外还体现在：在图纸阶段，设计人员出差次数过少，导致沟通困难。 2、 景观单位合同执行情况总结 由于国际花园项目不是与景观设计单位直接委托，只是在设计总包合同中有景观设计条款，合同执行控制在工作完成周期、付款及协调方面存在不直接、不及时的问题。 3、 各专业图纸配合 主要有两大部分的配合：一是景观范围内的景观设计公司图纸与中天王董的景观结构、水电图纸的协调配合；二是所有景观与建筑（规划、建筑附属物如各种风口、人防出入口、地库出入口等及结构）、水、电、暖通、燃气、照明、标识等专业图纸的协调配合。 在景观施工图完成前，在白图阶段需对上述专业图纸进行至少一次的全面对图，达成一致，既能满足各专业要求，又能保证景观效果。 4、 成本管理与设计 在一开始组织设计时，就要求把项目的成本目标提交给设计公司，以便方案设计时考虑对成本影响较大的几项因素：水体的面积、水景形式、土方处理等。在扩初阶段完成后，设计部应组织成本部与景观设计公司对成本目标进行进一步分解，以便确定景观主要材料的选择标准（包括硬质材料和软质材料）。 5、 艺术品、雕塑等确定 为配合景观效果，景观设计公司在设计中会考虑一些艺术品。但艺术品的人为因素较大，不好就一个实实在在的样板进行比较。因此，较好的执行方法应该是组织几个艺术家就主题进行方案设计和报价，由设计部认可方案，成本部确定成本控制价格，综合考虑，确定最终作品。
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