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某商城桩基础工程施工组织设计方案57p

  • 资料大小:100 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-10-28 16:30
  • 发布作者:怕怕顶
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (二)地点特征: 1、工程临时围墙已砌好、场地比较宽阔,便于现场布置。 2、场地为耕作地面。 施工条件 1、施工场地东临大理路,施工所需材料,机械可由大理路直接进入场地。 2、公司已组织人力落实了冬雨期施工保认措施和工程成本降低措施。 工程施工目标 工程质量等级:合格。 工程建设工期:90天,完成招标范围内的所有施工任务。 施工准备 该工程质量要求较高,做好施工准备工作是工程开展施工的主要环节,为此我们已做好以下的施工准备工作。 施工现场准备: 施工前与建设单位有关人员一起确定施工现场范围,施工用电、施工用水的引入点,完成现场的“四通一平”工作,确保大宗材料的顺利进场,并确定进场堆放方位,现场的排水要畅通,以确保正常施工。 技术资料 组织有关人员进行图纸会审,做好各项技术交底工作,并组织有关人员学习新规范和操作规程,对技术难点和施工困难部位组织相关人员共同研讨制定方案,施工前把问题解决,以便在施工中具体实施。 物资准备 物资是施工的基础,必须在施工前做好准备,以保障施工顺利进行。中标后立即根据施工图纸预算及进度计划表,编制出材料用、落实货源,确定进料方式,与供货单位签字可行性合同,材料进场立即进行主材料质的复试工作,待主材复试合格进入使用,以确保工程施工顺利进行,不导致返工现象出。用电设备要经自检及有关部门检验合格后使用,确保用电安全。 劳动力投放: 开工前精心组织一批精干的施工队伍,专业工种、特殊工种及技术工人保证持证上岗,持证率达100%,并实行集中管理,全面监督制。正确投入工种的施工力量。 现场临时设施: 1、水泥库:5*15=75㎡ 2、办公室:4*6=24㎡ 3、钢筋加工棚:4*10m=40㎡㎡ 文明施工 施工现场成立文明施工领导小组,明确专人负责。按有关规定完成文明施工的现场平面布置,现场的施工的用电,用水均有关验收标准搭设布置,现场安排专人负责清洁卫生工作,制定卫生管理制度,文明施工制度及门卫制度,场内道路作硬化处理。并确保道路的平整度,在道旁设排水明沟。 施工部署 施工方案 根据工程的实际要求,即中标后在规定日期内进场开工,加快工程的施工进度,确保甲方的使用要求。 主体根据工程的需要调配各工种人员,在周转材料方面,无论在数量、规格上全面满足工程的实际需要。工程所有钢材选用合格产品,水泥选用合格水泥。 在机械设备方面,在满足工程需要的同时配备过硬的操作维修人员和相应的应用设备,随时准备替换故障设备,确保工程的顺利进行。 (三)各项主要指标控制要求 1、工程质量要求完全符合有关技术标准。验收规范/设计的要求,分部项工程合格率100%。 质量目标为:竣工一次性验收通过,确保合格。 2、大力提倡文明施工,合理布局施工现场,保障现场材料堆放整齐简洁,施工紧张有序。 文明施工目标为:确保县级建筑施工标化工地,争创市级文明工地。 3、注意安全生产:采取安全标准化措施,强化安全监督力度。 安全目标:确保避免发生重大伤亡事故,同时控制一般事故频率不超过2‰。 4、使用新材料、新工艺、新技术来为降低工程成本服务。降低成本目标,要求成本降低率为3%。
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