介绍： 2007年勘察设计科在局党委的关怀下，在主管局长的正确领导下，经全科人员的努力工作，各项工作进展顺利，我们主要做了以下几项工作： 一、加强学习，完善制度。2007年勘察设计科根据局党委要求，认真学习党的路线、方针、政策，并多次组织科务会议制定落实学习计划，尤其是在党十七大及我市党代会之后，我们认真组织学习，及时调整我科工作方式，以追赶型、跨越式为主线积极主动开展工作，以实际行动完成党委交办的各项任务。 二、净化勘察设计市场，全面清理勘察设计队伍。一是根据国家和省有关文件要求，为进一步加强勘察设计市场管理，保证勘察设计质量，按《工程设计资质标准》及省建设厅的要求，及时清理不合格的勘察设计单位，并上报省建设厅，经省建设厅核准依法取消了建筑工程丁级资质单位2家，取消了主导工艺丙级设计单位6家，取消了市区丙级工程勘察单位资质3家。二是我们转变了监管方式，以促进勘察设计市场信用体系建立的目标，实行企业人员动态管理，第一时间掌握各勘察设计企业注册执业人员及技术骨干的从业情况，对技术力量不能满足资质要求的企业，及时发现，及时整改。三是发挥监管作用，加大市场执法力度。为保证国家、省及我市各项规定能够落到实处，我们组织专人对勘察设计市场进行了认真检查，做到了发现问题及时处理，不能进入市场的企业坚决清出勘察设计市场，执法监察取得了良好的效果。 三、完成了勘察设计企业年报和资质年检工作。 3月份按国家和省的要求，我们对全部勘察设计单位进行了年报统计，并按要求进行网上登录，全市29家勘察设计单位都使用企业软件及时上报，我科进行综合最后上报省建设厅。 4月根据省下发勘察设计企业资质年检的文件要求，我们组织召开会议，要求各企业及时准确的将年检材料上报到建设局，由我局初审后及时上报省建设厅，全市共有29家企业，其中6家为2006年6月后取得资质的，不在此次资质年检范围内，其余23家企业全部进行了资质年检。 四、发挥职能作用，提高服务意识。 1、为了促进我市勘察设计企业健康有序发展，我们根据我市实际情况，及企业姿自身运行状况，对5家符合资质条件的企业升级，进行了指导帮助，完成了4家企业资质升级的材料组织和申报工作，同时对有升级或合并意向的企业，给予正确的引导和帮助，并制定了切实可行的工作方案； 2、根据省文件的要求，二级注册建筑师和结构工程师今年起必须更换新证，我们及时下发通知，我市共有二级注册建筑师55人，二级注册结构工程师12人，目前已经全部完成换证工作； 3、年初以来我们加强了合同备案管理，对每项合同的备案都认真复合后留存，并认真组织归档，做到了有据可查，全年，我们勘察设计合同共备案153份，施工图审查合同97份，保质保量的完成了合同备案工作。
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