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暖通工程施工组织设计42p

  • 资料大小:35 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-09 17:15
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 五、本工程施工难点分析 1、工期比较紧,需与业主配合紧密。 2、本安装工程由空调水、氟、空调通风组成:水、风、设备及保温几个专业施工班组组成,其专业性强。 六、施工难点的解决方法 1、工程由于施工工期短,我们安装时应全面了解和熟悉建筑结构特点、各安装专业特点,并根据这些特点凭经验有预见地提出科学合理的施工方法。协调好各方的工作,科学、合理地实施计划、组织快速施工。 2、设备、管道、通风及保温等工种,专业性都较强。我们施工时配备的管理和施工人员都有相当的施工实践经验及专业水平,坚持持证上岗,消除质量通病。对大口径风管应采取加固措施,在风口、弯头、三通等处,增加内支撑加固。 3、管线综合布局要考虑现场实际情况,各专业共同协商合理解决 七、不利条件下的工期保证 在施工遇到外因作用,进度计划受阻,而最终工期不变的情况下,我们采取的保证预案是: 1、工种未按计划达到主要控制节点部位:只要不是最后一个节点,我们确保不影响总工期, 如果节点延迟影响了安装,我们不等不靠,立即调整计划,改变施工路线,继续保持前进势头。一旦其他工种延迟的节点到位,我们通过自己的努力, 追回损失的时间,力保后续节点不受影响。 2、设备未按计划到货 (1)调整施工计划,改变施工路线,有条件部位先施工。 (2)到货后组织突击抢干,加班加点,抢回时间。
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