介绍： 一、2.2.1办公楼 一 拆除与砌筑 拆除部分包含办公楼房间改造，使部分原墙体拆除；砌筑新墙、开洞及封堵。 三 楼地面 （1）楼地面整修，铺设木地板 （2）多媒体教室静电地板安装 四 内墙装修 （1）墙裙刷漆 （2）部分房间墙面修补粉刷 （3）卫生间成品隔断安装 五 门窗整修、安装 （1）门窗周边密封、打胶、合页加固、部分配件更换 （2）二楼楼梯口西侧安装不锈钢门 （3）安装木制门及门套 （4）电教室安装防盗门 （5）安装防盗窗 六 钢结构 （1）破损的阳光板换为彩钢板。 七 水卫洁具 （1）卫生间给排水系统改造 （2）卫生间洁具安装 八 电路改造及电器安装 （1）各层工作照明、应急照明、电器配电线路整修 （2）灯具、空调、排气扇安装、调试 九 屋面防水 （1）铲除屋面旧的防水层，重新采用SBS做防水层 十 其他零星工程 （1）安装暖气罩 （2）三个教室木质讲台制作 第三章 施工准备 第一节 施工现场和交通准备 开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、职教中心各有关部门取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电用水管线的布置。 第二节 技术准备 项目部技术人员在前期应进行以下工作： 3.2.1向驻地建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。 3.2.2 研读招标文件、合同和施工图纸，进行认真仔细的图纸会审，充分领会设计意图和业主要求后，对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接收中标通知书后10天内业主提交深化后的施工组织设计文本。 3.2.3做好各类原材料的检测工作。 3.2.4做好前期各类工序的逐级技术交底工作。 第三节 材料准备 合同签订后10天内，向业主提交总量材料清单，便于业主有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确定有关供应商。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。 第四节 机具准备 按机具准备计划及格工程进度的需要，将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。 第五节 劳动力准备 根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。 第六节 阶段施工计划 在各阶段性工程开始前7天内，项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划，并提交给驻地业主代表审批。 阶段施工计划包括： （1）进度计划 （2）施工方案 （3）劳动力安排和设备使用计划 （4）材料采购计划 （5）要求业主的付款计划 （6）请求业主配合的相关工作及要求。 第四章 施工部署 本工程为办公楼综合性整修工程，共有一个标段。工程量主要集中在办公楼内。主要分项工程共有10项，需在施工中穿插搭接，施工中为兼顾建设单位的办公，应错开楼层和步行梯组织施工。经公司研究和综合分析施工条件
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