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大酒店室内装修工程施工组织设计61p

  • 资料大小:145 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-08-07 15:24
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 大酒店总建筑面积约46473.86 m2,此次标段为七至十七层室内装饰工程,总建筑面积约为12500m2,设计单位是浙江大学建筑设计研究院,现场条件为室内土建已完成,水电工程、暖通工程、消防工程已基本完成,外墙施工正在进行当中。 2.2.2工程承包范围 本工程的范围是按照招标文件规定包括: A)外墙以内的地、墙面、柱、窗口、(除外窗外面外)门口等均按甲方、设计要求装修到位。含客房(包括标准房、边间、角套房、无障碍房)、卫生间、走道、电梯厅等; B)装饰品、卫生间洁具和五金件手纸盒、雨帘杆、毛巾架等安装、就位; C)吊顶(走道、卫生间及客房内等)及部分水电灯饰安装; D)各类门口及门的安装(含门锁及窗帘、轨、踢脚、角线、门牌、门铃、壁柜、卫生间门及固定家具等)。 2.3 工程特点 2.3.1材料技术要求高,材质货源杂 包括石材墙体材料、石材地面材料、墙面壁纸、五金配件等,材料选定难度大。固定家具及墙面、吊顶、木饰面要求厂家订造。对现场安装尺寸的配合要求特别高。 2.3.2工程工期紧,施工质量标准高 整个工程总工期为210天,施工总面积为一万多平米,在完成样板房间并确认再全面展开施工,工期比较紧张,本工程作为五星级酒店工程,具有装饰施工质量高标准的要求。本工程将合理组织安排人机料,确保工期、质量达到业主要求。 2.4 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%,达到优良工程标准,确保钱江杯,争创“鲁班奖”。 2.5 工期目标 开工日期以合同工期为准,总工期保证210日历天。严格按合同工期完成。 2.6 安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。 2.7 文明施工目标 保证施工现场干净整洁,采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒,不扬尘。争创温州市建筑工程安全文明样板工地。 2.8 CI形象管理 CI战略实施:展示人文卓越的企业形象,塑造崇高诚信的企业精神,服务于项目建设实践。 主要CI形象如下: 1. 保证员工着装的统一 员工按公司要求统一着装;各劳务分包商按本公司要求统一着装。项目现场全体人员,由项目统一配发胸牌,按标准佩带。 2. 保证现场办公设备统一 3. 保证行政办公用品及对外交流手段的统一,统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机。 2. 保证现场各类设施规范统一。 2.9 环保目标 按照业主要求选购环保材料,施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。 主要施工技术方案 3.1 工程难点分析及对策措施 3.1.1材料的定货与施工控制 本工程做为五星级大酒店,使用材料用料精良、考究,许多材料定型加工定货,定货周期长,是直接影响工期的重要因素之一,定货过程中,对于发生的材料的以次充好,以假乱真等问题,是影响工程质量的重要因素。施工过程中,操作工人施工控制不好,包括材料安装部位错误,质量不好而造成的返工,以及安装顺序颠倒等造成的材料追加定货,不仅会造成重大的经济损失,也将对于本工程的工期造成无法弥补的损失。
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