介绍： 第二章 施工条件 2.1 气象情况 根据济南地区气象统计资料，济南年降水量为639.4mm，日最大降水量298.4mm，最冷日极端最低气温-19.10℃，最热日极端最高气温42.1℃，冬季平均冻结深度0.3米，最大积雪深度190mm，极端最大风速33.3m/s。常年夏季主要风向为西南风，冬季为东北风。 2.2 现场情况 2.1 施工临时设施、临时用水用电已经完善。 2.2 土建、外装及安装主干已经完成，具备内装饰施工条件。 第三章 施工布署 3.1 现场管理组织构架 功能全、档次高、用料精是该工程的最大特点，依据其工程特点，我公司组织了一支强有力的施工管理队伍，以达到业主及施工方的共同要求，其组织构架见附表。 3.2 施工布署及施工现场管理 3.2.1 施工布署 本工程装饰施工期间有个春节的长假期，我方对施工安排及现场管理有一个总体构思，把整个工期划分为三个阶段，即前期施工阶段(1月1日至2月5日)，中期施工阶段(3月1日至6月30日)，后期施工阶段(7月1日至7月31日)。 3.2.1.1前期施工阶段 (1)春节前大干三十天，做好施工放线、管线铺设，顶棚吊筋，墙面龙骨等准备工作，协助业主筹备装饰材料、照明灯具、卫生洁具等样品。 (2)做出样板间。 (3)为了保证工期，所有金属制品、石材工艺品提前进行半成品加工。 3.2.1.2中期施工阶段 主要指春节后至6月下旬的施工阶段，各家施工单位进行全面细致的实质性施工。 3.2.1.3后期施工阶段 进入7月份各楼层的精装饰都应完工，各专业队伍进行系统调试，同时收集各装饰队伍的施工资料进行全面整理装订，准备验收。 本工程总体施工流向：各楼层同时开工，各专业穿插进行。 3.2.2 施工现场管理 3.2.2.1为使本工程能按时按质出色的完成，我公司派出以公司副经理为首的精干有力的工作组，全面履行总包职能，现场设项目经理一名，对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责，并组织项目班子开展具体工作。 3.2.2.2为了提高该工程的施工速度和经济效率，对整个工程进行有效的科学管理，我公司工作组将积极主动的配合业主，对施工进度及施工工序进行严格的控制，避免返工、窝工，为业主降低成本，工作组全体管理人员要密切配合驻工地监理工程师的监督和检查，竭尽全力共同管理。 3.2.2.3施工配合是影响工程进展的主要因素，我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则，积极协助各分包单位处理与市政、环卫、街道、派出所、质监站等各方面的关系，总之，我公司的基本原则是服从业主，统一协调与指挥各分包单位。 3.2.2.4由我公司制定详细的总施工进度表，各分包单位制定分进度表，做到每个施工人员心中有数。 3.2.2.5定期组织由我公司主持，由业主、监理及各分包队伍参加的现场施工协调会，在责任明确的前提下，努力做好协调工作，杜绝互相推脱。 第四章 施工配合 4.1 与公共关系配合的具体工作程序 4.1.1 与业主配合的具体工作程序 (1)与业主的施工配合，基本原则是服从业主正确的统一指挥与调度，出现问题不隐瞒，不护短，及时向业主汇报，求得支持与帮助。 (2)我公司建议由我方负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，由我方制定总施工进度表，要求各分包单位编制分进度表，做到大家心中有数。 4.1.2 与监理配合的具体工作程序 (1)与监理部门的配合，关键是自觉接受监督，虚心听取提出的意见和建议，加强理解和配合，把监理部门作为良师益友，并将其作为加强自身质量管理的最佳外部力量，让其发挥监督作用，做好工作。 (2)由于本工程的施工工期紧张，现场需要连续不间断施工，需监理在夜间、假日等时间安排人员及时对工程进行验收认可，为下一步工作创造出有利的工期条件。 (3)对于验收项目，我公司将根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约，以便监理部门提前进行安排准备。 (4)对于监理部门提出的整改意见及建议，我公司一定认真对待，及时整改并形成整改反馈文件，待监理二次验收。 4.1.3 与政府部门配合的具体工作程序 (1)对于质量监督站、环保局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求和建议，我公司一定认真落实、论证采纳，争取一次达标合格，定期联络及时掌握有关政策的变化，及时调整有关措施。 (2)为达到我公司质量目标，我公司积极联系政府有关部门定期对我公司的管理、工程质量等进行监督检查，使我们的管理、工程质量进一步得到提高，创造出更好的经济和社会效益。 (3)由于工地施工产生的噪音等给周围社区群众造成生活上的不便，我们会及时与社区管理部门进行沟通和通知，通过各种渠道争取群众的理解与帮助，定期对社区群众进行访问，听取群众意见并及时解决。 (4)由于对社区各种情况缺乏了解，我公司希望社区管理部门能够及时向我公司反映群众的意见和建议，以使我们及时进行改正、调整。 4.1.4 与设计单位配合的具体工作程序 (1)工程施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。随时联络及时掌握工程变更项目，为业主减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。 (2)由于施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。 4.2 各专业公司、专业施工队的配合 4.2.1 土建队伍的配合 重点是在开工前由土建公司提供例如轴线、楼层标高等有关数据，对隔断墙位置、洞口位置尺寸、墙柱、地面基层处理的平整度、防水防漏处理、现场垃圾清运、作业面清场等重点关键问题进行检查，发现问题及时用文字通报我方落实解决。在进场前，应汇同甲方监理和土建施工单位共同办理隐蔽工程验收接交手续，有关人员进行整改落实。 4.2.2 消防专业的施工配合 重点是在天花骨架安装后及时通知对方进行喷淋主管安装和烟感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。各公司在施工后期应加强对终端设备的成品保护。 4.2.3 空调安装公司的配合 重点是通过图纸会审，在天花区域明确出风、回风口位置，双方出示三维图加以明确，在天花封装前，通知空调公司完成管线安装、试压、试水等隐蔽工程验收，封装后配合安装出、回风口。 4.2.4 电气安装的配合 进场施工前，首先通过甲主落实施工分界界限与责任。灯具形状的安装，如果由装饰单位完成，应在安装前对线路进行测试，办理完隐蔽工程验收后，再对线路接线点进行交底，应有明确的交底图。 4.2.5 弱电安装的配合 弱电系统的安装是大厦智能化水平的集中体现。整饰施工的配合，关键是通过对图纸会审，明确信息点的位置，并力争通过图纸交底加以明确。施工中在饰面封装前请弱电安装做好必要的测试，封装时预留终端位置，封装后做好成品保护。 4.2.6 电梯安装的配合 电梯与装饰的施工配合，关键有三个交接的控制。第一是各楼层饰面面层完成后的绝对标高和相对标高要与电梯安装互相交底加以配合。第二是电梯门套的安装应与电梯配合。第三是电梯口墙面上预留电梯的控制开关、显示终端，并与电梯公司通过图纸交底加以落实。
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