介绍： 1.6 工程基本情况：本工程为现代化的办公场所，此次招标范围为：1~3层群房、外立面改造等。 1.7 施工范围：群房1-3 层 我们承诺： 1、若我方中标该工程，保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。 2、在本工程的施工中，除甲方指定或许可外，我公司将保证完全使用自有劳动力，绝对不会将本工程的全部或部分分包或转包给其他施工企业。若有此等行为，我司愿接受业主方的重罚。 施工总平面布置 2.1 施工现场平面、道路 本工程位于上海浦东中心地段，是浦东新区的窗口区域，施工中需一贯保持场地整洁，体现文明施工为唯一宗旨。我公司保证在现规划红线场地以内施工，不超越界限随意搭建临时设施，积极配合有关部门协调管理，并听从建设单位指挥。 若由于工程特殊情况，需夜间施工，我方会作好夜间施工的一切防护措施，使夜间施工能最大限度地在“轻、静、精”的原则下有条不紊进行。本工程施工中有一些相关专业单位同步施工，为此我方将从业主的整体利益出发，积极协调，主动配合，除必要的材料堆放和通道外，不影响其他单位施工，尽量在建筑物内自行统筹安排好所需场地，努力创造施工条件。 2.2 临时设施 根据现场建筑平面，结合施工面积分布广、工艺多等状况，我们考虑将综合仓库，大宗材料堆放区等临建设施，安排在一层，其他各层根据施工需要设置小型材料堆放区，如业主另有总体规划，则遵照总体规划执行。现场办公室租赁建设单位统一提供的办公房。 1）综合仓库及油漆仓库设在一层，主要考虑到此处出入方便，综合仓库派专人看管，油漆材料属易燃易爆物品，且气味较大，应放置于通风良好处且做好通风防火工作，放在此处派人看管，能有效地预防和控制意外事故的发生。 2）水泥，黄沙，石材，金属制品等大宗材料，不便于入库管理，且为了避免大量石材、抛光砖集中堆放会对建筑结构造成影响，我们主要采取分层放置。 以上布置是施工前期安排，随着施工进度的深入，当某个部位需要搬离时，再根据现场情况，进行合理调整。 2.3 施工用水、用电及垂直运输 根据业主提供的施工用水、用电接入端，我方进场后将自行安装计量表和管线。 2.4 A、施工总平面布置图（见附图一） B、节点深化设计图（见技术标第二章） 施工总体布署方案及施工进度计划 3.1 机能分区 根据招标文件内容，结合本工程施工实际情况，可将本工程按楼层分为二个施工段： 1）内装饰第一施工段 2）外立面改造及室外总体为第二施工段 因工程装修时间较短，因此各施工段在总体上同时进行，各施工段内部按平面流水、立体交叉顺序进行，各楼层按施工工序由上而下的顺序有序进行。 本工程因工作面较大，因此需加大劳动力，但由于工艺流程多，工作作业队多，组织不好施工，容易引起窝工，因此必须严格按进度计划部署施工，要求各环节密切配合。 3.2 系统分析 3、2、1 总体形象分析 本工程采用平面流水、立体交叉的方式组织施工，整个过程遵循先墙面再天花后地面的总体顺序组织施工，同时考虑先内后外，先湿后干，先基层后面层，先粗后细，最后进行油漆收尾的规则。 其中，水电、消防、暖通、监控、网络等专业工程队，可穿插在装饰工程期间进行。最后进行自查清理，整理竣工资料，准备竣工验收工作。在劳动力安排上，按二个施工段同时施工并相互兼顾的原则进行，作业队在施工段各楼层内由上而下逐步流水展开，最终各施工段总体上基本同期完工。 3、2、2 细部流程分析 在供水、供电、通讯、消防等系统安装工程基本就位的情况下，我们可以在本标段三个楼层同时展开施工。 首先，从基层清理入手，查找原图检查土建、安装单位有无遗留工作，若有应及时协调补全。通过图纸会审，仔细核对现场轴线尺寸和标高是否能满足设计施工要求，从而进行装饰定位放线，紧接着进行吊顶龙骨支架的安装。 接着，按照平面布置图，把需要分隔的墙体龙骨安装到位。同时，抓紧吊顶龙骨的安装，并积极做好与其他专业安装单位的协调工作，关键是避免或调整吊顶内各安装管线、设施、设备同装饰造型发生冲突。在此期间，更要抓紧时间确定石材、金属制品、玻璃制品的选样、定样工作，因为这些材料有一定的加工周期，必须尽早选择加工厂家，确保材料能按计划进场。紧接着，立即展开墙面包铝板的基层骨架安装。 石材分批进场后，立即分成两个班组同时从电梯厅区域铺贴入手，再过渡到地面，并集中力量确保地面以最快的速度完成。 其次，根据工程进展情况，对平顶造型、护墙基层处理着手展开施工，使整体形象进度和细部处理同步展开，包括隔墙平顶封板，墙面包铝板基层骨架安装等工作。然后，穿插进行木门及框套、护墙等细木制品的制作安装，以及玻璃隔断、不锈钢栏杆等半成品工程的安装工作，使主要工程量力争在进场后100 天内完成。 最后，进行油漆作业，并积极配合安装单位进行水、电器具的安装和调试，其他细部处理也安排在最后阶段进行。在计划工期内，力争提前5 天全面完成全部工作量，余留5 天时间进行自查整修清理，确保该工程一次交验合格，并达到省优标准。 3.3 特别说明：与安装工程配合协调措施 （1）进场时，必需全面进行图纸会审，特别是对安装设备同装饰造型的位置、标高尺寸，要做到事前有控制，并按设计要求控制做到位。确因现场有实际困难需要变动的，应经过多方协调，及时变更处理，坚决杜绝安装和装饰各自为政，只管自己施工范围，不考虑统一协调的情况发生。 （2）在进度安排上，要相互促进，更要互相尊重，水电、暖通，消防。弱电等专业安装系统布线应提前完成，并及时做好相关的测试记录，以免隐蔽工程完成后，再发生不必要的返工现象。 （3）必须注意安装工程和装饰工程各自的基层支架，不得发生相互碰撞的现象，以免安装设备引起的震动而影响到装饰面层，更要注意灯口，风口，等布局与装饰设计要求统一，一定要按照统一的轴线和标高尺寸，做到横平竖直，均匀协调。 （4）隐蔽验收时，双方作业都要同步完成，并达到设计和施工规范要求，局部遗留问题，要相互体谅，共同整改落实，要把可能出现的问题，在封板前解决好。 （5）收尾阶段，各类器具安装时，安装单位要注意成品保护，不得发生损伤装饰面的现象。在安装过程中，需要装饰单位协助的部位，要事先提出来，以便于工作安排，绝不允许双方有随意破坏对方成品的行为发生。 3.4 A、施工总进度计划网络图（见技术标第四章） B、施工进度计划管理流程图（见技术标第四章）
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