介绍： ①挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能并做过同类建筑的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带领。 ②为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字，项目负责人作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。 ③各劳动工种进场时，将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。 ④本项目地面工程和抹灰工程工程量大，直接影响后续工作的开展和进度，工程质量要求高，我项目部与施工队伍签订的劳务合同中，将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。 ⑤在施工过程中，将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，根据工程进度机动调整施工人员数量。 目 录 一、编制依据 5 1.1、编制依据 5 二、工程概况 7 2.1、工程基本情况 7 2.2、本工程施工难点特点及解决方案 7 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14.2、材料质量保证 100 14.3、工程保修工作程序 100 14.4、技术性回访 101 14.5、保修维护措施 101
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