介绍： 本施工组织设计适用于本项目工程的维修改造、装饰、安装工程等。 三、施工过程设想 本工程主要为维修改造、装饰工程和安装工程施工。 其中装饰工程分为内外墙装饰、地面装饰、吊顶维修及门窗工程等； 安装工程主要分为水电安装等工程量部分。 在施工过程中采取平行交叉流水作业，在整个过程中注意中间交接环节。具体做到以下几点： 1）为了成品的保护，装饰工程施工顺序安排从上往下施工； 2）为了满足工期要求，装修及安装采取交叉流水施工。 3）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。 第二节 工程项目实施的重点、难点和解决方案 一、工程项目实施的重难点 1、工期60日历天，工期紧，种类较多和繁琐； 2、工程建设地点附近施工闲杂人员较多，对于文明施工和不影响业主的正常工作显得尤为重要； 3、在整个施工过程中，在安全和环境保护上的处理较多； 4、维修质量要求高，必须精心施工。 二、工程项目实施的解决方案 1、对于工期短和内容较多的方面，我方在控制上采取项目进度管理，在施工进度计划上做出大方面的控制；在小的方面对人的管理到位，对材料的进场及时，发现问题及时与业主方和监理方进行沟通，将问题处理在萌芽状态，做到不窝工不误工。 2、针对文明施工的解决方法，我方采取施工阶段在早上7点至晚上6点，以保证工作人员的休息，特殊情况下采用夜间施工，以保证业主的正常运行。由于在施工中有的项目产生噪声在所难免，由管理人员交待下面施工人员尽量减少噪音。 3、对于安全和环境的处理，我方由项目经理为主要引导人员，安全员为执行人员对安全和场内环境进行管理和控制。要做到工完场清，本工程最大的安全隐患就是防高空坠落，触电事故、机械伤害。在施工区域鲜明处挂贴安全警示牌并设置施工围挡，施工区域人员需持证进入，外来无关人员严禁进入。
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