摘要：电气工程管理工作贯穿于各个电气工程环节，是电气工程质量控制、施工安全的重要手段，在电气工程管理方面经过多年积累和沉淀，目前已经形成了一些电气工程管理方法，并在促进电气工程行业发展中做出了积极贡献。本文从电气工程施工管理、材料管理、安全管理等多个角度入手，对电气工程管理工作进行了研究和探索。
关键词：电气工程；管理；措施
一、前言
随着社会经济的快速，电气工程管理手段和施工技术也取得了长足进步，在经济建设和社会发展中发挥了重要作用。电气工程管理作为电气工程建设中的关键手段之一，对于保障工程安全，确保工程质量均具有十分重要的作用，对于提升主体工程性能也有着重要意义，是推进电气工程行业持续健康发展的关键措施。
二、电气工程施工管理
电气工程施工管理工作是电气工程管理的核心，在工程施工过程中，相关管理人员不见要做好相应的技术指导和现场管理，同时要分阶段处理好在工程施工过程中面临的各项问题。
（一）电气工程准备阶段的管理工作
在电气工程施工前，相关施工管理及技术人员应首先对工程图纸进行熟读，全面对各项电气施工规范进行了解，认真检查施工图纸中可能出现的缺项及错误问题，特别要对涉及到与其他分项工程交叉施工的一些问题进行详细核对，根据实际情况会同设计、建设、监理对工程图纸进行全面会审，尽可能将各种问题在施工前予以处理，避免因准备阶段管理问题影响施工质量和施工进度。
此外，还应依据工程总体施工设计对电气工程设计进行分项编写，对工程施工技术方案及工程临时用电等进行认真审查，确保工程施工计划科学完善，对于工程施工能够发挥充分的规范作用，使之成为电气工程施工的关键依据。在实施电气工程施工前，还应全面做好各项项目技术交底，交底工作要从管理层到技术层，从班组到具体施工者做到层层交底，对工程操作规程和施工工具做出明确的规定，做好工程施工计划书，并根据工程实际做好修正工作。
（二）电气工程施工现场管理工作
在电气工程施工现场管理中，管理人员应俯下身子深入一线，严把各项规程执行落实关，详细了解电气工程的解施工进展情况，及时发现和解决工程中出现的问题，做工程的质量控制工作。期间，工程管理人员应督促性格人员对工程资料进行收集和整理，对电气工程中隐蔽工程验收应特别注意，确保各项隐蔽工程验收通过后才能进行下道工序的施工。指导电气工程具体施工人员全面做好管线及箱盒预埋，做好并做好防雷和接地工程。
在管线和箱盒预埋中，要确保预留预埋位置与设计规范要求相符，在具体工程施工中，可首先对管线和箱盒做好内压线样板，在确保布线整齐可靠的情况下在实施全面施工，并在施工接受后做好防腐和防锈处理工作，确保管线和箱盒预埋安全可靠，对工程中的每项细节都要关注到位，确保工程施工质量合格。在接地工程施工中，应针对接地工程易出错的特点，更加严格的按照电气工程施工规范是进行施工，确保工程中的接地端子和接地线完全符合工程设计和相关规范要求。在防雷下引线工程中，应全面做好避雷带、均压环、防雷引下线等防雷工作，并对金属门窗和护栏等部件做好防雷引线，防止出现漏点、漏焊等问题，并要对防雷引线进行认真检查，确保接地设备质量可靠。
在电气工程施工进程中，所用工程项目均应完全按照现行工程标准进行，确保各项施工工作有章可循，在工程推进中，要坚持好分项组织设计和多部门会审工作，确保逐道工序监理验收合格后才能进入下道工序，做好施工日记和材料收集工作，以备工程质量检查。
三、电气工程造价及资料管理
造价管理也是电气工程的管理的一个关键环节，要实施有效的造价管理，首先要求相关管理人员对电气工程中各项合同要求做到清晰了解，并要熟练掌握造价控制及概预算知识。在实施电气工程核算过程中，对于所用工程项目均要做到心中有数。此为在实施造价管理中还应比照工程图纸与工程施工现场的工程量进行认真对比，避免出现多算和重算等问题。管理人员需要熟悉电气工程定额中各项取费标准规定，对工程中各种电气材料市场价格做到全面了解。在具体管理过程中，应在不影响工程质量的情况下，尽可能压缩工程造价，依靠管理降低和节约工程造价。
资料管理作为电气工程管理的关键内容之一，在电气工程各个环节中也均有体现，从材料进场验收、特俗材料检测、设备检验到设计施工验收和技术参数设定，工程中的各种资料必须做到准确齐全，确保工程资料能够真实反映出电气工程施工情况。资料管理绝非可有可无的工作，必须引起高度重视，由专人负责，确保资料管理工作有效支撑电气工程建设。
四、电气工程安全管理
电气工程中安全管理工作应全面落实“安全第一，预防为主”的原则，向电气工程所有施工人员灌输“没有了安全就没有了一切”的理念，针对工程实际编制好电气工程的安全技术组织体系和安全防范措施，安全资料要与技术资料同步进行交底，要设立专门安全员，对各项安全管理制度进行严格的贯彻和落实。
一是要建立健全电气工程安全用电审批和措施制度，规范相应的技术档案，将安全管理制度向电气工程中各个层面的人员进行全面灌输，对安全设计理念、安全技术手段、安全管理要点、安全注意事项等均要宣讲贯彻到位，并对安全责任进行逐级签字确认。二是要进一步落实好安全培训制度，对工程重点部位人员定期实施安全教育和培训，所有人员必须持证上岗。三是要根据电气工程特点，对工程各个环节实施动态监控，将“质量第一、安全第一”的理念落实的工程实践中，建立完善的监督管理体系，确保工程质量过硬，安全可靠。
五、总结
电气工程行业的快速发展，对提高人们生活质量起到有力的促进作用。电气工程管理工作是确保电气工程质量和安全的关键，相关人员应站在行业发展的高速，不断提高专业素质和管理水平，为电气工程行业持续健康发展做出更多的贡献。
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