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论述建筑电气安装的施工管理技术

摘要:就建筑电气安装工程中如何保证安装质量做一探讨,分析解决了设计交底和图纸会审工作中常易出现的问题,通过具体实例介绍了建筑电气安装质量保证技术措施,以有效控制电气施工质量、进度及投资。

关键词:建筑电气,安装质量,施工管理,投资
  电气安装是建筑工程中的一项重要分部工程,安装质量的好坏与广大人民的工作、学习及生活息息相关。文中就建筑电气安装工程管理需要特别关注的一些问题作一探讨。
  1 施工队伍的素质管理
  首先工程师应审查电气承包(分包) 单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证及岗位证书等;其次工程师要审查承包(分包) 单位的电气施工的有关证明,如电气工程技术人员及电气工长应有当地城乡建设委员会颁发的“岗位证书”,安装电工及电焊工应持有劳动部颁发的“特种作业人员操作证”。如不符合规定条件,监理单位有权禁止电气承包(分包) 单位进场。施工过程中,有电工合格证的专业技术人员,不应小于施工总人数的50 %。
  2 参与设计交底和图纸会审工件
  在工程开工前,电气监理工程师应熟悉施工图纸,力争在设计交底会上解决图纸存在的各项问题。弄清建设单位对该电气工程的要求和设计主导思想,发现并解决图纸中的差错与漏项,减少质量隐患,以弥补设计中由于各专业不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下。
  2. 1 对弱电系统的重视程度不够
  电话线路、闭路电视线路、消防路线、自动化系统及网络信息线路等,应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则,以达到隐蔽、安装全、美观的要求。对设计中的漏项,在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时,至主体工程施工完,才引起关注,而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。
  2. 2  预判和解决工程中的冲突
  在建筑中某一位置可能出现上下水、强电、弱电消防、暖气等多种管线占据同一空间的情况,各专业应互相避让,并共同确定各管线的坐标位置,以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后,需由总项目工程师组织各专业协同会审一次,重点解决各专业的错、碰、漏等问题。
  3  建筑电气安装质量保证技术措施
  3. 1  认真搞好电气管理技术交底
  为保证电气安装工程的施工质量,应切实抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工工长等人员都必须参加管理交底。监理交底时,应对施工单位约法三章,以书面形式提出严格的电气安装质量要求,以管理工程师通报的形式下发至各施工队,在施工过程中密切注意。经验证明,这种预防措施能大大减少施工中的返工和扯皮现象。下面是某电气安装工种施工管理时,在工程初期向安装单位提出的一份电气安装质量基本要求的实例,其主要内容如下:
  (1)该工种以下几个文件为电气安装工种施工质量检查验收标准: GB 5030322002 电气安装工种施工及验收规范、GBJ 30821988 建筑电气安装工种质量检验评定标准、GB 5030022001 建筑工程施工质量统一标准及GB 5033922003 智能建筑工程质量验收规范等。
  (2) 严格按图施工,如需改动设计图,一般应有建设、设计、施工和监理单位各方的签认,未经监理工程师签认不得施工。
  (3) 用于该工程电气安装的各种电气元器件、材料必须符合图纸要求,并带有产品合格证、质量保证书及生产许可证,并须经质检员和监理工程师审验后方可使用。对于重要材料及元器件要由工程人员组织抽样,送当地质检部门检验后方可使用。
  (4) 该工程为三相五线制( TN2S) 供电系统,保护零线和工作零线严格分开,不得混用。所用导线颜色规定如下:相线A ——黄色、B ——绿色、C ——红色、中性线N ——兰色、保护线PE ——绿
  黄双色、开关线——白色。
  (5) 电气安装工程的隐蔽部分,如线管、接线盒的预埋,接地装置、防雷装置的安装敷设等,必须经管理人员验收认可后才能隐蔽。
  (6) 测量绝缘电阻及接地电阻时,必须有管理人员在场,否则结果无效。
  3. 2  电气施工方案审批
  工程正式开工前,各施工单位必须提交电气施工方案设计,对于特殊单位还需提交电气施工组织设计,由电气工程师审核后,报总工程师签发同意后方可施工。
  (1) 电气施工方案设计。电气施工方案的主要内容包括:该电气安装工程包含的项目;施工技术措施与电气专业分期工程技术交底;质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关内容;质量保证的措施;施工进度的安排;施工现场电力供应;施工资料的管理;成品保护措施;安全、消防及文明施工措施等。
  (2) 电气施工组织设计。下述工程范围内,一般应有电气施工组织设计;具有10 kV 变配电系统的工程;具有火灾自动报警系统的工程建筑电视共用天线、闭路电视、电视监视及防盗系统工程;楼宇自控、综合布线系统工程等。
  4  施工过程管理技术
  4. 1  做好协调工作
  在施工过程中,应协助业主提前与当地的电信部门、闭路电视部门及消防部门等单位协调好有关事务,如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用等问题都要经过多次磋商。如电话线路的施工电信部门甚至要求用他们指定的施工队伍进行施工。因此,管理人员应协调督促各方提前准备,密切配合,避免延误工期。
  4. 2  对材料设备的检查
  市场经济条件下的电气材料设备品种繁多,价格参差不齐,伪劣产品屡见不鲜,施工过程中必须严把材料设备关。材料到达施工现场后,应逐项开箱检查,首先其型号是否符合图纸要求,其价格是否与合同造价相符;然后检查其完好性、可靠性及实用性。对于一些设备,应开箱检查是否完好无损,根据装箱单核表机附件、合同证及说明资料是否齐全。建议乙方在使用随机安装说明资料的复印件,保存好原件。材料、设备检验合格后,应由工程师和质检人员共同签“材料检查合格准许进场认定书”后方可使用。
  4. 3  对各道工序的施工管理
  对电气安装工程中的每一道工序都要全程管理,首先是结合土建主体施工,抓好相应的电气施工工程量,如预埋管的弯曲半径必须符合要求,管子的混凝土层一般不小于20 mm;其次是严格控制各工序的进度,不能因盲目赶进度而将某一工序提前,如需穿线必须在建筑结构及土建施工完成后进行,否则造成电线受潮甚至绝缘损坏。
  4. 4  隐蔽工程质量控制重点
  管理人员对隐蔽工程要旁站检查监理。建筑电施的主要隐蔽工程有防雷接地焊接点的检查,引(柱内钢筋) 焊接点的检查,屋顶柱钢筋和女儿墙内的焊接检查;对混凝土内各种电线管的检查,要求施工方要分层配合土建施工,同时分层报工程师方检查;对直埋电缆的施工,要现场监督施工,电缆沟长度、宽度应满足要求,沟底平整,严格按电缆施工规定施工。未经管理方签字,不得进行隐蔽,否则,可拒付进度款。各种隐蔽工程当场检查,当时做记录,对不符合要求者,限期整改,否则不能隐蔽。如未经检查就进行隐蔽,则由施工单位掀开隐蔽物后重验,否则视为不合格。
  参考文献:
  [1 ]陈万成. 浅析建筑电气技术管理[J ]. 广东建材,2007(4) :35236.
  [2 ] 李朝明. 住宅电气施工应注意的安全问题[ J ] . 山西建筑,2006 ,32 (1) :97298.

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