1引言
我国建筑项目机电工程施工管理现状仍然存在许多问题，主要包括管理理念和制度较为落后、工作人员综合素质不高、设计不科学等问题，导致管理工作缺乏科学性和实效性，不仅不利于保证机电工程的质量，还会影响整体工程的安全，甚至危害建筑行业的发展及社会的和谐稳定。因此，需要采取相应的解决对策。
2机电工程施工管理中存在的问题
2.1管理理念较为落后
在我国经济和科技快速发展的前提下，机电工程已经初步实现了自动化，正在逐步向智能化的方向发展。然而在机电工程的实践过程中，由于管理理念和应用模式的落后，限制了管理工作现代化的进程，导致机电工程管理陷入被动状态，无法适应新的发展形式。另外，管理观念的落后，导致许多工作人员对机电工程的施工管理缺乏足够的重视，难以保证管理工作的全面性和科学性，从而会给企业的发展带来隐患，严重时甚至可能引起大量的经济损失。
2.2缺少科学的机电工程设计方案，管理缺乏默契
伴随着多年的发展与建设，我国的工业化水平已经取得了长足的进步，在国际市场上占据了重要地位。其中，由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种器材，不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义，也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前，我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难，许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一，使用说明书没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题，直接影响着采购人员的采购质量，导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备，只能重新购买设备进行替换，严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。
2.3缺乏完善科学的管理制度
结合我国机电工程施工管理的现状，可以发现其仍然存在很多管理制度的问题和漏洞，不利于机电工程的良好发展。同时，由于部分企业制定的机电工程施工管理制度较为落后，缺乏全面性、规范性、科学性，或缺乏相应的监督制度，不利于保证施工现场的管理效率和质量。
2.4相关人员的综合素质参差不齐
在机电工程的施工管理过程中，发现许多施工人员对机电设备的安装施工缺乏足够重视，甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术，严重威胁着机电工程的施工质量。同时，由于机电工程的施工管理涉及很多专业，需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中，管理人员的管理水平不足，难以有效地进行调配和管理，导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。
3机电工程施工管理的解决对策
3.1提升机电工程的施工管理水平
机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划，并配合施工进度严格控制成本，通过目标成本管理，根据实际情况对资源进行配置，以提高资源利用率。质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量，通过审核施工图纸，并严格按照相关标准进行细节施工，合理规避施工问题。进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划，管理人员全方面监督施工进度的进行，并由各个部门相互协调，提升多项目标共同管理的效果。除此之外，机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。例如，应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制，并通过编制和分析工程的施工进度，明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况，以便管理人员进行技术管理[1]。同时，机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件，对施工的全过程进行监控和管理。
3.2完善管理制度，构建企业文化
为了加强机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。同时，机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施，并将管理工作纳入考核，提高管理制度的执行能力[2]。另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。
3.3落实机电工程的质量监督机制
机电工程质量管理应当严格执行市场准入制度、投招标制度、质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度等。企业需要建立健全施工现场的监督机制，质检部门严格落实，企业积极配合，以降低工程成本，保证工程质量。同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。机电工程项目质量的监督，需要从准备阶段开始全程管控，并强化完工后的质量监督和跟踪，以构建高水准、高质量的品牌工程。
3.4提高机电人员的整体素质
为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
3.5做好机电设备的通电调试
机电工程调试包括机电工程单体调试和机电工程联调联试。当机电工程安装完成后，通电检测设备的相关功能，保证设备的正常运行。单体调试进行前，需要调试人员首先明确调试对象的位置、参数、影响范围、运行条件、安装情况等因素，保证调试空间和效果。应当确保被调试对象满足调试条件。联调联试通常在单体调试后进行，根据设备预设的各种模式，在主控端检测设备的实际运行情况。联调联试基本涵盖机电工程全部的设备，一旦其中一个设备存在故障，都可能会致使模式运行失败，因此，这种模式也用作单体调试的集中检验。另外，需要保证调试结果的准确性和真实性，才能确保施工安全。
4结语
综上所述，机电工程在建筑工程施工中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力，保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。