电气安装施工组织设计旨在有效地组织和管理电气安装项目的施工过程，确保施工顺利进行并达到预期的质量和安全标准。以下是电气安装施工组织设计的一般要点：
1. 项目概述：对电气安装项目的整体情况进行概述，包括项目的范围、施工目标、工期计划、关键路径等信息。
2. 组织结构：制定清晰的施工组织结构，明确各个施工团队的职责和权限，确保施工人员的分工合理，协调高效。
3. 人员配备：根据项目需求，合理安排和调配合格的电气施工人员，包括项目经理、工程师、技术人员和操作人员等。
4. 施工计划：制定详细的施工计划，包括任务分解、工序安排、工期计划和资源需求等，确保施工进度的合理性和可控性。
5. 资源准备：确定所需的施工设备、工具和材料清单，并确保其供应和调配与施工计划相符。
6. 质量控制：制定质量控制计划，包括施工现场的质量检查、测试和验收要求，确保符合相关标准和规范。
7. 安全管理：制定安全管理计划，包括安全培训、施工现场的安全措施、应急预案等，确保施工过程中的安全和健康。
8. 进度控制：建立有效的进度监控机制，及时调整施工计划并采取相应措施，确保施工进度的控制和推进。
9. 文件管理：建立文件管理系统，包括施工记录、图纸和资料的整理和归档，以备后期使用和审查。
10. 项目沟通与协调：建立良好的沟通渠道，与相关部门和供应商进行有效的协调和合作，确保施工过程中的顺利推进。
11. 现场监督与检查：安排专业的监督人员进行现场监督和检查，确保施工符合设计要求和规范，并及时发现和解决问题。
12. 风险控制：识别并评估施工过程中可能出现的风险和隐患，并采取相应的控制措施，确保施工安全和质量。
以上是电气安装施工组织设计的一般要点。实际设计过程中应根据具体项目的特点和要求进行调整和完善。