针对10kV电缆施工的组织设计，以下是一些建议的要点：
1. 施工目标和任务：明确施工的目标和任务，包括完成的电缆敷设范围、工期要求、质量标准等。确定需要进行的具体工作内容，如电缆敷设、接地装置安装、引入和引出箱等。
2. 组织架构与人员配置：确定施工队伍的组织架构，并安排合适的工程人员和技术员工。确保项目经理、工程师、施工人员等各自职责明确，形成高效的管理体系。
3. 施工资源准备：评估所需的施工设备、工具和材料，并进行采购和准备工作。包括电缆敷设设备、电缆接头和终端设备、绝缘材料等。同时，确保这些资源的及时供应和充足储备。
4. 施工工艺与方法：根据10kV电缆施工的特点，设计合理的工艺和施工方法。包括电缆敷设方式（直埋、管道敷设等）、接地装置的布置、电缆引入和引出箱的安装等。
5. 安全管理：制定详细的安全管理措施，确保施工现场的安全设施和措施到位。包括施工人员的安全培训、作业票制度、临时用电安全等。确保施工过程中的安全进行。
6. 质量控制：建立质量控制措施，确保电缆施工的质量符合要求。包括对电缆材料和设备的质量检查、工程工艺的监督与评估、接头和终端的质量控制等。
7. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。控制施工过程产生的噪音、扬尘等污染源，并合理处理废弃物和污水。
8. 进度管理：制定施工进度计划，确保按照合同约定的工期完成各项工程。通过合理的资源调度和进度控制，保障施工的顺利进行。
9. 标志和安全警示：设置适当的施工标志和安全警示标示，标识施工区域的边界、管线走向和危险区域，并设置合适的临时交通指示和安全警示设施。
10. 沟通与协调：与监理机构、业主和相关部门进行有效的沟通和协调，解决施工过程中的问题和事宜。及时报告工作进展和存在的风险或问题。