监控安装施工组织设计是确保监控系统安装施工过程高效、顺利进行的重要环节。下面是一些常见的组织设计要点：
1. 组织结构：确定监控安装施工的组织结构，包括项目经理、工程师、技术人员和现场工人等角色，明确各个角色的职责和权限。
2. 项目计划：制定详细的项目计划，包括施工任务的分解、时间安排和工作流程等。确保合理的工期安排和施工顺序，避免冲突和延误。
3. 人力资源：确定所需的人力资源量，包括工程师和技术人员的数量和专业背景。合理安排人员的工作任务和工作量，确保施工进度和质量。
4. 材料和设备准备：确保施工所需的材料和设备的及时供应和储备，减少等待时间和临时调配的影响。同时，确保材料和设备的质量和规格符合项目要求。
5. 施工标准：制定施工标准和规范，明确施工过程中的质量要求和验收标准。确保施工质量符合规范，避免后续问题和纠纷。
6. 现场管理：设置并规范现场施工管理流程，包括人员进出、材料管理、安全措施和清洁卫生等。做好现场的安全监控和保护措施，确保工作人员和设备的安全。
7. 沟通协调：建立有效的沟通渠道和协调机制，确保各个部门和人员之间的协作顺畅。及时解决问题和调整计划，提高施工效率。
8. 监控和评估：建立监控机制，对施工过程进行实时监测和评估。及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进。
以上是监控安装施工组织设计的一些要点，具体的设计应根据项目的具体情况进行调整和完善，以确保施工过程的顺利进行和项目目标的实现。