电气施工组织方案是为了在电气施工过程中有效管理和协调各项任务而制定的组织计划。下面是电气施工组织方案的一般要点：
1. 项目团队组建：确定电气施工的项目团队，包括项目经理、电气工程师、技术人员、施工人员等，并明确各自的职责和权限。确保团队人员具备相应的技术能力和经验。
2. 施工计划制定：制定详细的施工计划，包括起止时间、关键节点、工期要求等，合理安排施工进度，确保工程按时进行。
3. 人力和资源调配：根据施工计划，合理安排人力和资源的调配，包括施工人员的分工和调度，施工所需的材料、设备、工具等的供应和管理，确保施工所需资源的充足。
4. 施工方案制定：编制详细的施工方案，包括设备安装顺序、线路敷设方案、电气接线方案等，确保施工按照设计要求进行。
5. 安全管理：制定安全管理计划，明确施工现场的安全措施和操作规程，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护措施、应急预案等，以确保施工过程的安全性。
6. 质量控制：制定质量控制计划，明确质量检查和验收标准，包括设备的安装质量、接线质量等，确保电气施工的质量符合要求。
7. 沟通和协调：建立有效的沟通渠道和协调机制，与相关部门、监理单位、设计方等进行良好的沟通和协调，及时解决问题和处理变更。
8. 文件管理：建立施工文件管理系统，包括施工计划、工程变更记录、验收报告等，以便于施工过程的跟踪、备查和总结。
9. 现场施工监督：根据需要，设立现场施工监督的岗位，负责对施工现场的管理、监督和质量控制，确保施工过程的规范和质量。
10. 施工记录和总结：记录施工过程中的关键信息、经验教训和技术难点，总结施工过程中的优点和不足，以便于今后类似项目的参考和改进。
电气施工组织方案的内容可以根据具体项目的需求进行调整和补充，以确保施工过程的有序进行、质量可控和安全可靠。在施工过程中，需要遵守相关的国家标准和安全规范，与相关方进行良好的合作和协调。同时，需要根据实际情况进行灵活调整，并及时处理施工中的问题和变更。