介绍: 根据各分项进度计划控制施工进度时间,在整个项目中,加强计划管理,控制生产的流程,首先做出总计划,月、周计划。以周计划保证月计划,以每个月计划保证总计划,把计划指针分解到项目的具体执行人中,责任到人,分工明确,实行重奖重罚,奖罚兑现,严肃计划管理,工程尾期时需安排倒排计划。按照计划的编排平行、竖向流水交叉,充分利用时间、空间、人力资源。