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采油厂10KV线路施工组织设计 32P

  • 资料大小:91.4 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2021-08-04 11:06
  • 发布作者:zxcvbbnm2021
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
采油厂10KV线路施工组织设计   32P
介绍: 一、保证工期具体措施 本工程按计划保证按期完成主体结构封顶,这就需在投入一定劳动力和材料、机械的情况下,流水施工,各道工序提前插入施工,确保工期。这就使得本工程要有相应的措施来保证进度计划的完成。 1.主导思想:本工程我们将集本公司力量进行组织施工,安排优秀项目经理作为本工程的总指挥,组织安排几个优秀的项目管理人员,进入现场分区域管理,统筹安排生产计划,周密组织施工生产。坚持每周生产调度会,按计划优质、合理完成施工。 2、确保人、料、具供应:集中工具、材料和劳动力投入施工,协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作,向本工程给予倾斜,把工程作为重点,协调参建人员施工计划落实,确保工期按计划实施。
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