介绍： 本书是为第一次当设备主管的人士准备的，它是一本关于设备实务操作的入门性读物。面对初次出任设备主管碰到的各种业务难题，本书提出了具体处理办法，并详细列举了设备工作的基本流程与操作要领。 通过阅读本书，相信你会尽快从设备人员过渡到设备主管，胜任设备工作的挑战。 第一章 设备主管的职责与权限 一、设备主管的工作内容 1．实行设备的全过程管理 2．追求设备的最佳效益 3．开展设备的经营工作 4．开展设备管理的综合研究 5．加强设备的维修工作 6．实行设备的全员管理 二、设备主管的岗位职责 第二章 设备管理制度 一、制定设备管理制度的原则 二、制定设备管理制度的程序 三、编写设备管理制度的要点 1．注意与企业基本组织规定及生产管理制度相适应 2．注意制度的格式 3．注意正文撰写的要求 4．注意制度的语言特点 四、设备管理制度范例 1．设备管理制度 2．交接班制度 3．设备维护操作规程 4．设备生产操作规程 第三章 设备的基本知识 一、机器设备基本知识 1．机器设备的组成 2．机器设备的分类 3．机器设备的生产过程 4．机器设备生产的工艺流程 5．机器设备的编号 二、机床设备基本知识 1．机床的基本结构 2．机床的运动形式 3．机床的切削方式 4．机床的分类 5．机床的编号 三、供电设备基本知识 1．变压器 2．高压开关电器 3．互感器 4．电流传送设备 5．绝缘与接地 …… 第四章 设备的安装与使用 第五章 设备检查与维护 第六章 设备的润滑 第七章 设备的修理 第八章 设备的改造与更新 第九章 设备故障管理 第十章 现场设备管理 第十一章 设备的选择与评价 第十二章 设备安全与事故管理 第十三章 5S活动的开展 第十四章 TPM活动的推进 参考文献
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