介绍: 为了加强建筑工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫等管理工作,保障施工人员的生命及财产安全,确保企业持续健康发展,防止重大安全事故发生。根据公司要求,对在建项目进行安全管理交底,真正做到安全工作有条不紊、有的放矢,实现重大安全事故零指标。 (一)、明确安全管理目标 安全出效益,是企业生存和发展的重要基础之一。为了确保我公司各项计划目标任务的实现,各在建项目部必须明确以下安全管理目标: 1、“三控制”目标: 1)、安全费用发生率控制在2‰以内; 2)、工伤事故发生率控制在6‰以内; 3)、重伤事故发生率控制在0.3‰以内。 2、“五无”目标:即“无死亡事故、无较大机械设备事故、无重大火灾及爆炸事故、无重大交通事故、无重大刑事案件”的发生; 3、“六达100%”目标: 1)、“三级”安全教育率达100%; 2)、特种作业持证上岗率达100%; 3)、安全专项施工方案(安全技术措施)编制及审批合格率达100%; 4)、施工现场安全隐患整改率达100%; 5)、施工现场安全警示标牌(尤其是危险部位安全警示标志)设置率达100%; 6)、特种设备安装、验收合格率达100%。 4、“两个0”目标: 1)、被上级部门处罚、停工(含局部停工)次数0; 2)、被新闻媒体曝光次数0。