介绍： 工程质量管理操作流程 第一条 监理单位（项目公司）招标过程抽查和结果审核 一、时间要求：监理招标定标前。 二、审核部门：工程管理中心。 三、上报内容：拟中标监理单位（项目公司）介绍，与区域公司合作经历或公共建筑项目经历，派驻项目人员情况。 四、流程要求：区域公司工程管理中心发起上报流程→区域公司工程副总、成本副总、总经理审批→上报集团工程管理中心→工程管理中心工程经理3个工作日完成审核→工程管理中心副总监2个工作日完成审核→工程管理中心总监2个工作日完成审核→区域公司下发监理单位（项目公司）中标通知书。 第二条 工程质量管理策划方案 时间要求：开工后一个月内完成 一、审核部门：工程管理公司 二、审批部门：区域公司总经理 三、编制要求：区域公司工程管理中心负责《工程质量管理策划方案》的编制，详见《工程质量管理策划方案》编制指引。 四、流程要求：区域公司工程管理中心编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心总监在3个工作日内完成审批→区域公司总经理在3个工作日内完成审批→下发项目公司执行。 第三条 区域公司工程质量管理制度和措施 一、时间要求：开工后一个月内完成。 二、编制内容：质量管理制度及奖惩措施、项目安全管理制度及奖惩措施、项目管理 制度、现场协调会制度、现场大检查制度、工程档案管理制度等。 三、流程要求：区域公司项目公司编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心总监 审批→上报工程管理中心备案。 第四条 重点监管部位质量监管计划 一、时间要求：开工后一个月内完成。。 二、审核部门：工程管理中心。 三、流程要求：项目公司编制并发起上报流程→项目公司经理审批→上报工程管理中心→工程管理中心总监在3个工作日内完成审核并汇总→下发项目公司执行。 第五条 项目质量安全管理月报 一、时间要求：每月30日前（正式开工后开始）。 二、审核部门：工程管理中心。 三、流程要求：区域公司项目工程部编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心审批→上报工程管理中心总监2个工作日内完成审核→区域公司总经理在3个工作日内完成审核
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