项目开竣工及收尾管理办法

介绍：一、目的为加强公司项目的开、竣工及收尾管理，规范开工、竣工过程中的各项工作，理顺项目管理工作流程，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司所有项目的开、竣工及收尾管理。三、项目开工管理（一）项目开工指自项目部成立至开工申请被批准的开工准备阶段。（二）项目部的组建及及印章刻制流程： 1.六公司承接项目部的组建程序： 1.1由项目部向公司项目管理部提交关于项目部成立及刻章申请的报告以及《子公司项目开工交底表》。报告中必须明确项目部名称，因刻章字数局限，项目名称要简洁概括，主要信息要和图纸名称、合同名称、业主习惯称呼一致。 1.2项目管理部根据市场部的《中标交底表》，参考《子公司项目开工交底表》，草拟成立项目部文件，填写公司《刻章印制申请表》，交总经理办公室，总经理办公室刻制项目部印章并在公司办公平台发布项目部成立文件。