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铁路工程质量管理制度体系文件汇编

  • 资料大小:824 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-01-09 14:20
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.工程管理部质量责任制 1).认真进行设计图纸的审查,透彻了解设计意图,细部结构,各部尺寸及技术要求等,对于原设计图的错误要在施工前审查出来,并与设计单位协商认可进行改正。 2).要经过详细地调查研究,按分工和工程项目重要性及规模,细致地编制实施性的施工组织设计,施组中对重要结构要有检算资料。 3).认真做好技术交底,重点工程、重要部位和采用新技术、新工艺的施工,要向参与施工的职工进行技术交底。 4).按分级管理办法坚持测量复核制,必要时请局组织复测,确认无误后,方可进行施工。 5).坚持在施工中经常检查,对发现不按技术交底要求操作,及时制止。 6).依靠科技进步,积极推广和采用新技术、新方法、新工艺、新设备,并依此作为工程创优和提高工程质量的重要手段。 7).结合工程需要,搜集科技情报和信息,引进和推广应用新技术成果,开发和推广先进的质量检测手段,提高工程质量。 8).加强协作队伍的合同管理,审查协作队伍的资质及合同中有关工程质量条款的执行情况。对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价。协同有关部门,结合实情研究优质优价政策。 2.安全质量部质量责任制 1).根据国家、行业有关工程质量的法令、指示、制度和规程、规范、标准,对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、架子队、单位工程等进行全过程监督检查,有质量否决权。 2).根据上级有关质量规定、局质量管理目标,结合实际情况,补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等,对施工质量的薄弱环节和关键问题,提出改进意见。 3).搞好工程质量的宣教工作,提高全员质量意识,使职工牢固树立“质量至上”的思想和全面质量管理的观点,指导项目部开展自检、互检和交接检工作。 4).参加施工组织设计、施工方案和安全技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作,并督促检查有关部门实施。 5).对施工过程工序、隐蔽工程等在进行下步施工前进行检查,对作业指导书、作业交底的执行情况进行监督,发现有不符合设计图纸、验收标准、作业指导书及交底要求的现象进行制止和敦促相关人员改正。 6).参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作,参加定期工程质量大检查,并经常深入现场进行不定期检查,对工程质量进行动态控制。对存在的问题,提出整改意见,督促施工采取措施纠正,主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。 7).配合有关部门做好质量检验评定工作。积极做好优质工程的申报工作。 8).发现违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工,使用材料、半成品和设备不符合质量要求者,有权制止。必要时,可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的工程和产品,责令返工。
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