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鉴于本工程主要的受力构件的材质为Q345、Q390、 Q420及S460，对材料的性能要求严格；另外，外框及核心筒部分柱的截面均为焊接组合结构，对加工制造提出了更高的要求。 2019-01-04
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1.1集团公司计划运营和项目管理部为项目质量管理工作的监管部门，在工作范围内独立行使项目质量监管权。 2019-01-04
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通过施工样板让参与工程的各方包括总包、分包、监理和我们自已的工程师明确客户需求、设计细节、材料部品的种类和规格、施工工艺标准、施工质量标准、总分包之间配合的相互要求。 2019-01-04
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2.1.本指引适用于按《产品质量评估管理办法（试行）》要求，万科集团所有在建工程（自结构±0.00至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但万科负责经营管理的项目。 2019-01-04
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2、根据合同条件和开工前实际情况明确工程工期要求、临建设施要求、施工区域划分方案、对总包项目管理部配置要求等内容，下发总包单位，同时下发经审图程序的施工图纸； 2019-01-04
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本着“谁施工，谁终身负责”、“用户就是上帝”的原则，为了加强维修管理人员的责任心、控制、降低返修率、提升维修工程的质量、提高业主及建设单位等对我司的满意度 2019-01-04
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1、未对建筑图平面图、立面图与结构图的轴线尺寸、楼层标高、升板及降板标高、节点比对的处50元/层；检查标准：以建筑图、结构图比对一致。检查数量：全数检查。 2019-01-04
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1.1为加强项目工程质量管理，保障公司各项目工程质量目标，制定本工程质量管理实施细则。
1.2本实施细则适用于公司所有外地施工项目。 2019-01-04
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2、加固体系：框架柱采用钢管夹具；剪力墙（短支剪力墙）采用高强对拉丝杆；梁高小于等于500的采用木夹具加固，梁高大于500的采用木夹具及对拉丝杆加固。 2019-01-04
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①代表单位履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。②确定项目组织机构，明确人员职责，建立恰当的奖罚机制，充分调动项目所有员工的积极性和创造性。 2019-01-04
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第一条 为保障项目质量管理体系的的有效运行，减少或避免不良品影响公司的信誉,加强对工作及生产全过程的质量控制，有效地处理甲方和监理对我司提出的质量问题或投诉 2019-01-04
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（1）质量工程师的配备应满足工程质量监督的需要，中、小型项目至少应配备2名专职质量工程师，各专业分包工程至少配备1名专职质检员； 2019-01-04
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在精装修工程中，项目的前期管理非常重要，特别是投标期间项目，前期的样板间施工管理尤其重要。 2019-01-04
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1、项目总工拟定工程质量目标报送分公司审核，分公司项管部根据合同条款、公司区域性创优工作开展要求确定项目质量目标，报分公司总工审批。 2019-01-04
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6．推行样板引路，把好施工资料收集与整理关，做好施工质量文明纪录，使内业资料与工程进度同步。7．对质量事故必须严加追纠责任，采取有效措施进行处理。 2019-01-04
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(1)墙面抹灰层与基层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝；
检测方法：观察；用小锤轻击检查；检查施工记录 2019-01-04
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2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，记录工程的各部分施工是由那个人或那几个人负责施工，一旦该部分出现施工质量问题 2019-01-04
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其中地下建筑面积4756.6 m2，地上建筑面积m2；公寓楼建筑面积23843.4 m2，公共用房建筑面积5166.6 m2；人防层建筑面积2595 m2。 2019-01-04
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“三检”即自检、专检、交接检，三检制贯穿施工全过程，是施工质量控制的一种有效方法。 2019-01-04
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3.2.1放样：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，经检验人员复验后办理预检手续。 2019-01-04
