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论创建安全文明施工工地

  摘要:本文结合实例总结了制订安全生产和文明施工的总体目标、建立健全项目安全生产和文明施工的管理体系、创建省安全文明工地的措施。 

  关键词:安全文明;施工;工地 

  为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标,建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系,以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度,本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。 

  一、实例工程概况 

  某小区二期工程位于保定市任庄路东侧,沈庄路南侧,规划路西侧,隆兴路北侧,某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中,X#楼建筑面积18204.22m2,剪力墙结构,地上27层,地下2层,建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层,1-27层为标准层,层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2,地下一层层高4.5m,我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模,脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模,脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输,装修阶段,现场设2台施工电梯作垂直运输。 

  本工程作为保定市一个文明施工窗口,在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制,以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。 

  二、施工准备阶段 

  此工程有限公司在招标中标之后,成立了专门项目部,项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门,得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。 

  同时,项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度,结合部颁标准的各项要求,制订了安全生产和文明施工的总体目标,建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系,以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。 

  项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零,重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”,争创“河北省安全文明工地”。 

  三、施工准备临时设施建设阶段 

  首先,项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通,听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见,认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求,为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。 

  为了实现安全生产和文明施工的既定目标,项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化,现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场,生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米,满足消防通道要求。 

  现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求进行,现场用电从建设单位提供的变压器引下,进入现场后设一级配电箱,各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱,各用电设备配置开关箱,从而达到三级配电两级保护的要求。 

  项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求,建立了消防保卫管理体系,明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件,项目部聘请了10保安,24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故,项目部购置了两台加压水泵,设置了10立方米容量的消防水池,在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。 

  四、施工阶段 

  首先,项目部严格对各分包单位的管理,审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证,与各分包单位签订安全管理协议,临时用电安全管理协议,消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育,坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则,同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。 

  其次,项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求,严格控制安全生产和文明施工各地各项工作:(1)根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作;(2)项目经理在资金使用上,首先办理了建筑施工现场意外伤害保险,然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用;(3)项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗;(4)对进场施工人员进行教育考核,建立三级教育登记卡;(5)编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练;(6)坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度,对发现的事故隐患,项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施,明确整改完成时间,明确整改负责人,由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况;(7)坚持每月安全生产例会制度,会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新,评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。 

  五、强化监理工作 

  监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查,发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知,监督落实施工单位切实整改,在每周的监理例会上,安全问题也作为重中之重进行反复强调。 

  采取以上措施,工程施工的安全隐患将大大减少。建筑安全管理是一项非常复杂的系统工程,我们必须运用科学的管理手段、管理方法,建立科学的安全管理模式,提高职工的安全执行力,只有这样,才能真正推动安全管理水平上一个新台阶。 

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