-
近年来，国际、国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度的增加致使安全生产事故呈上升趋势，事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。2001年初朱镕基总理签发的追究安全事故责任等一系列文件和规定，再次显示出党和国家领导人对安全生产的高度重视。 2016-07-05
-
高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有９０％以上是高处作业。 2016-07-05
-
工作前应将洒布机车轮固定，检查高压胶管与喷油管联接是否牢固，油嘴和节门是否畅通，机件有无损坏。检查确认完好后，再将喷油管预热，安装喷头，经过在油箱内试喷后，方可正式喷洒。 2016-07-05
-
建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。 2016-07-05
-
操作人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，不准违章酒后冒险作业。 2016-07-05
-
拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责。高层建筑脚手架拆除，应配备良好的通信装置。 2016-07-05
-
大型模板工程就是采用大型工具式模板现浇混凝的一种新的施工工艺，近几年中大型模板施工技术有了迅速进步，大型模板施工工艺已逐步推广，大量应用于多层和高层民用建筑工程之中。并初步形成了一种新的建筑施工体系，通常称为“现浇整体式建筑体系”或简称“大型模板建筑 2016-07-05
-
钢管脚手架连接材料应使用扣件，接头应错开，螺栓要紧固，立杆底端需使用立杆底座。铅丝和白麻绳不得连接钢脚手架。 2016-07-05
-
其实，《建筑施工安全技术》和《工程监理概论》这两门课程都是很实在的课程。与其他一些很纯粹的理论知识课程和技术经济课程不同，它是比较联系实际，由实践反馈到理论技术中去的课程。建筑业安全工作是一种特殊的专业性很强的技术工作 2016-07-05
-
从20xx年进入公司成为一名安全员以来，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范，履行一名安全员的职责和义务， 2016-07-05
-
安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全，无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素，根据安全事故发生的原因，有效的预防安全事故的发生 2016-07-05
-
我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式，因此一直由政府主导的安全管理出现了很多管理漏洞，再加上有关建筑安全的法律法规不健全 2016-07-05
-
筑企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置。现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。 2016-07-05
-
建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。 2016-07-05
-
建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键 2016-06-30
-
学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识 2016-06-30
-
故在深孔大直径人工挖孔桩施工时。人工挖孔桩一般适用于土质较好。还应对防止塌孔、防止毒气中毒两个重要项目采取针对性强的安全技术措施。深孔大直径，浅谈人工挖孔桩安全技术措施。 2016-06-29
-
在上述生产安全事故中，从现象看体现为安全管理失控。但业内人事根据多年的建筑安全管理工作经验与对事故情况的了解，普遍认为：虽然生产安全事故是由多方面原因造成的，但“有法不依、执法不严”、“职责不清、责任不明”，造成的建筑市场混乱是诱发生产安全事故的根本原因。 2016-06-29
-
现场成立以项目经理为首的安全生产和文明施工领导小组，组员应包括技术、生产、安全员等相关人员。现场设两名专职安全员，以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验，以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。 2016-06-28
-
开工之初，项目部就建立健全了各级安全生产责任制，并落实到人，每月项目部对管理人员及班组考核一次，检查责任制的落实情况；同时与班组订立了目标管理责任书，并每月进行考核，并严格按照考核规定进行奖罚。 2016-06-28
