工业工程现场监督工作管理讲义

介绍：监督工作六大步骤：第一步，明确目标：工作干到什么程度、期限。第二步，收集相关资料：地质、工程。第三步，对掌握的资料做出判断：资料的准确性、代表性。第四步，制订计划：目标与实现目标的措施，工作分解，明确重点和难点。第五步，执行计划：要求、检查、反馈。第六步，检讨并修正方案。科学的监督工作方法：监督工作一定要有目的意识、问题意识和风险意识。目的意识：每项监督工作都要有目的。问题意识：问题无处不在、无时不在。风险意识：识别风险、评价风险（概率、排序、检测或预测）、风险对策决策、实施决策（预防、灾难、应急计划）、检查。 “墨菲”定理：凡是能出问题的都会出问题。