大桥工程安全工作总结

介绍：建立岗位及部门安全职责。由常务副经理负责，将安全工作列入各部门科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对领导班子、员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。不断完善项目安保工作规章制度。建立项目安全环保工作的各项规章制度，并根据安全环保工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、夜班值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、仪器器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织庆典活动，严禁组织从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及安全环保的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。