介绍： 1．任命项目总监为兼职安全主任，负责整个工程的安全文明施工监理。任命一名工程师为兼职安全监理员，对日常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。每月形成《安全月报》，对安全文明施工情况进行评估。每位工程师均具有安全文明施工管理责任。 2．督促并定期检查承建商贯彻实施国家及省、市关于安全文明施工的规定。 3．督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教育会，做到警钟长鸣。 4．监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。 5．公司安委会每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高监理部安全文明施工管理水平。 6．《现场施工奖罚管理办法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；做到监理依据充分，奖罚分明；约束总承包商和独立分包商或分包商的安全文明施工。 7．实行工序交接单制度，交接单在那一方成品保护责任即在那一方，做到成品保护责任分明，协调有依据。 8．积极组织项目参加成都市安全文明施工评比，争创优良业绩。本工程力争获得市安全文明施工样板工地称号。 9．临时用电监督管理：审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。 10．安全文明施工检查项目：严格按“中华人民共和国行业标准，建筑施工安全检查标准JGJ59-99”及成都市关于安全文明施工的有关规定执行，具体包括（但不限于）安全管理、文明施工、模板工程、施工用电、起重吊装、施工机具等。
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