介绍： (一)组织机构 1、建立本项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理汤新根担任组长，项目副经理张春仙和项目技术负责人杨健副组长，安全员：陈亮、黄国兴，施工员：张明仙、邢建忠，材料员：卢灿等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
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