介绍： 1、工程监理范围： （1）以招标人提供的设计图纸为依据，包括桩基、土建、水电安装、普通装修及所有的施工协调工作。 （2）施工准备阶段及施工中对工程设计及施工文件的审核。 （3）《建设监理规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理内容。 2、监理业务内容： （1）监理人应熟悉该地段情况，了解招标的需要。 （2）参加施工招标，协助招标人与承包单位编写开工申请报告，审查承包单位的施工组织设计、预算及结算； （3）审查承包人的材料和设备的采购清单，检查测试工程使用的材料、构件和设备的规格和质量； （4）协调招标人、设计单位、承包单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施和安全防护措施； （5）监督施工承包合同的履行，检查和督促工程的进度、施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，审查工程计量，验收分部、分项工程。 本大纲以实现业主拟建项目施工保修阶段建设监理目标为目的，阐述监理工作“三控制、二管理、一协调”及安全管理工作方案。如果我单位能有幸中标承接业主拟建项目工程施工及保修阶段监理任务，本大纲将作为监理合同附件，同时也是指导我单位实施业主拟建项目工程施工及保修阶段监理工作的纲领性文件。] 1、工程特点 本工程为共4栋还建楼，其中3栋为砖混结构6+1层，1栋为框架结构6+1层。基础形式为螺旋钻孔灌注桩和人工挖孔墩基。 2、实施难点 （1）本工程采用的人工挖孔墩基中，入持力深度、桩位、垂直度、标高、扩大头的质量控制是本工程的一个难点。 （2）本工程采用的螺旋钻孔灌注桩中，桩位、垂直度、孔径、标高、孔底虚土的清理、混凝土浇灌的质量控制是本工程的一个难点。 （3）由于本工程质量要求较高，对屋面、厨房卫生间的防水提出了较高的要求。 （4）本工程工期较短，必须分段进行流水作业，各专业交叉施工时易产生各种矛盾和问题，需要解决好协调工作，使各工种在工艺及工序衔接上逻辑严密，避免影响工期。 （5）施工过程中各专业总分包单位之间在工作面的交接工艺衔接等方面容易产生矛盾，出现前道工序未按合同要求提供工作面，影响下一道工序施工，从而产生工期拖延。对此要严格合同管理，通过总进度计划合理确定各分包及专业施工合同工期，在合同中予以确定首当其冲对违约行为采用经济处罚等措施，保证工期。 （6）施工过程中会出现交叉施工作业，监理在各施工单位之间、业主与有关部门之间协调的工作量及难度较大。
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