介绍： 1设计阶段 2对工程项目的总体规划、设备选型和配置等进行复核。 3对工程项目的总平面布置和交通运输、环境保护、消防、地质、污秽等级、采暖空调的设计质量进行复核。 4 审查施工图设计质量，督促贯彻初步设计审批意见以及有关法规、规程、规范、定额的专业标准，对设备选型和各专业之间配合的综合性技术问题进行复查，并按工程优化的要求提出监理意见。 5 复查设计原始数据、设备资料、协议文件、计算方法及设计文件编目。 6 施工前阶段 7 对施工单位的资质进行审核 8 现场监理部建立自身的质量保证体系。 9对承建单位选用的分包单位的资质进行审查确认。未经监理进行资质审查确认的分包单位，不得进入施工现场。加强对分包队伍的动态管理。对实际能力与分包的资质不符的，要通报项目法人，并责令承建单位将其清除现场。 10复核工程上使用的原材料、半成品、预制件、加工厂和外购件的合格证件和技术文件，对其质量有疑问的要进行抽样复试。 11对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计单位同意，监理工程师认可并报项目法人批准后方可在工程中使用。 12 检查施工单位在工程中所用的仪器设备和试验用仪表的精度，配备情况和计量校证件是否符合要求并满足工程的需要。 13 检查施工单位实验室、特殊工种、实验测量人员的资质证件。 14审查施工单位编写的施工组织设计、重要的施工方案和施工措施，并参加交底和监督实施。 15未经会审的图纸不准在工程中施用。 16 对发现的设备缺陷要责成责任单位进行处理，带有缺陷的设备不准在工程中使用。对存放于现场的设备保管情况要进行检查，发现问题要求保管部门及时改正。 17检查开工的准备工作，审查施工单位提出的开工申请报告，及时与项目法人及施工单位对开工的各项准备工作（如技术文件编制、技术培训、机具、基本材料落实等）进行检查，确定开工时间，经项目法人同意后批复开工报告。 17施工阶段 18在施工进行过程中监理人员按照监理部部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息，解决施工中的问题。 19 根据需要设置W、H、S监控点，进行全过程跟踪监理和旁站监理。经监理人员检查、签证，不得进行下道工序施工。 20现场重点检查施工单位是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工。是否严格执行自检、互检、专检。发现“三检”贯彻不力，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。 21 检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件、设备是否与设计规格、型号相符，发现问题查明原因，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。 22检查特殊工种持证上岗情况。发现持证人员与其从事的作业资质不符合，要通知施工单位停止其作业，调换合格人员。 23 对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工。如发现有异，通知施工单位整改。否则令其停工。 24在质量事故处理过程中，检查是否按批准的方案处理整改，否则令其停工。 25建立定期质量分析会议制度。会议由总监理工程师主持，项目法人、施工单位及有关单位代表参加。会议主要内容是通报工程的质量情况，研究解决存在的质量问题，预测质量发展的趋势，制定质量预控措施。会议形成纪要，发送有关单位。 26现场巡视检查发现工作环境影响工程质量等情况，监理人员立即通知施工单位停止施工。按要求进行整改后方许复工。 27 监理人员发现和处理的问题要按信息分类进行归纳，记入监理工作日记，重要问题记入监理大事记。 28配合工程质量监督中心对工程质量进行检查验评并监督整改。 29调试及试运行阶段 30 参与检查系统调试的准备工作。
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