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发送的试验、检测报告发现有错误时，应对报告错误处进行更正，更正的检测报告应重新发送代替错误的检测报告，注明所代替的检测报告的编号，收回原报告并办理登记手续。 2016-11-01
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砼及砂浆试件：自检由承包人取样，现场监理旁站；抽检由现场监理或中心试验室派员取样，承包人派人协助成型。在砼或砂浆终凝之前于试件表面划写上标段、强度、制作日期、部位，属监理抽检的还要写上"监"字作为确认凭迹。 2016-11-01
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所有试验资料责任人一栏必须签名齐全，不能代签。字迹应整洁、不得涂改。正式记录表（即报告表）应一式二份，工地试验室应保留完整一份（送检的试验报告可复印），一份交项目部作为验收、计量等的附表。 2016-11-01
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每月对施工单位填写的"200 年 月施工单位自检、送检汇总表"及" 年 月原材料进场及完成填土平方数量表"进行复核，于每月21号前送到中心试验室。 2016-11-01
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旁站监理人员在执行旁站任务时应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序实施全过程旁站监理，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，并作好记录。旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进入下一道工序的施工。 2016-11-01
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管道的安装，严格按设计及规范要求进行，保证横平竖直，有坡度的保证坡要求，使允许偏差在规范要求之内。对管道的合理排布，施工方必须拿出相应的技术措施，以免费工、窝工。管道安装原则：从下而上、先里后外、先大后小，有压让无压，水管让风管。 2016-11-01
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进度控制的原则：按照施工单位上报并审批通过的计划进度来控制工程进度，实际进度与该进度对照、调整。 2016-11-01
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熟悉设计交底，设计要求及施工图纸，了解标底、标书及合同价款构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 2016-11-01
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由项目总监组织学习合同管理方法及内容，做到了解、清晰、掌握监理委托合同及施工承包合同的有关内容，明确本职工作的职责及范围。 2016-11-01
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明确信息流通，使监理信息在工程项目管理的上下级之间、内部组织与外部环境之间流动。这种信息流动包括自上而下、自下而上的信息流程、建设监理内部横向间的信息流程及外部环境间的信息流程。 2016-11-01
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组织协调工作的主要方法：包括会议协调、交谈协调、书面协调、访问协调、情况介绍协调等。具体采用何种协调方法。要根据具体运用，同时要与项目总监做到相互配合，必要时邀请总监帮助协调或协助总监进行协调。 2016-11-01
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工程概况（合同段编号，施工单位名称和项目经理、总工，起讫桩号或中心桩号，里程长度，合同总价，合同工期，合同规定开工日期和完工日期，实际开工日期，剩余工期等）。 2016-11-01
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为方便文件收发，如条件许可，请贵司指定文件收发人，并经常与我司保持联系，主动索取有关文件，以利我司在三工作日内完成文件发放。我司认为，除非贵司特别声明，贵司任何现场管理人员均可代表贵司签收文件，只要其签字收文，则文件视为即刻业已送达贵司。 2016-11-01
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分部、分项工程开工前，承包单位要编制分项工程施工方案报监理工程师审核，分项工程施工方案由监理工程师进行认真审核，总监签字。重点审核施工方案中技术措施、安全技术措施是否符合设计文件和有关规范要求，对新技术、新工艺、新材料的应用需要经过试验， 2016-11-01
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要求施工单位进行水准点、导线方位角，进行复核测量，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。若发现有连续两个以上原始基准点或基准高程失效、损坏时，应通过业主由设计勘测单位补定。 2016-11-01
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对每检验批材料进场前施工单位填写"工程物资进场报验表A4"，附材料生产厂家的质量证明文件和施工单位复验结果。 2016-11-01
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闭水试验要做试验前各项准备。试验时检查试验管段堵口是否密封，砖堵，管道，井身有无漏水或严重渗水试验时，参与测定30min渗水量。 2016-11-01
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路基填土应水平分层填筑，填筑宽度应包括路肩边坡清坡在内的宽度，采用振动压路基（10t－12t）碾压时每层的虚铺厚度小于40cm，用12t－15t压路机碾压时每层虚铺厚度小于30cm，反复碾压，取样作压实度检测，检查轨迹深度，严格控制填土压实度。 2016-11-01
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当压实厚度不小于25cm时应分层施工，并上下2层粘结良好。摊铺中一次整平避免离析，严禁在已碾压成型的水泥稳定层上增加找补层。 2016-11-01
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在基层上铺沥青混凝土前应撒透层油，透层油上面撒石屑，透层油应均匀、无剥落；沥青混凝土之间喷洒粘油层；封层油层与粒料洒布均匀不应有松散、裂缝、油丁、波浪、花白、漏洒、堆积、污染等现象。 2016-11-01
